Elevator speech: Difference between revisions

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Término atribuido a Philip B. Crosby porque la primera mención que se conoce de este término es la aparecida en su libro "[[Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".  
'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro "[[Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".  


"''Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto''"
<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>
<small> (“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute“)</small>
<blockquote><small>“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute</small></blockquote>


Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.  
Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.  

Revision as of 13:37, 18 December 2023

Discurso de ascensor (elevator speech en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro "The Art of Getting You Own Sweet Way".

Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto

“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute

Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.