Priorización de compromisos: Difference between revisions

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Técnica para priorizar las funcionalidades o [[historia de usuario|historias de usuario]] que se incorporan a un producto.
La '''priorización de compromisos''' es una técnica para priorizar las funcionalidades o [[historia de usuario|historias de usuario]] que se incorporan a un producto.
==Significado==
El término "compromisos" toma el significado de la expresión original inglesa ''trade-off'' y se refiere al criterio de decisión que implica renunciar a una cualidad para obtener otra que se considera más beneficiosa: lo que en español se podría traducir por "solución de compromiso".
==Descripción==
La priorización de los compromisos permite alcanzar y compartir un entendimiento común en el orden de importancia de las principales características del producto como pueden ser: ''¿Qué es más valioso la usabilidad o la disponibilidad en múltiples plataformas?''


El término "compromisos" toma el significado de la expresión original inglesa "trade-off" y se refiere al criterio de decisión que implica renunciar a una cualidad para obtener otra que se considera más beneficiosa: lo que en español se podría traducir por "solución de compromiso".  
Esta práctica desarrolla la conversación abierta y colaborativa para alcanzar acuerdos evitando los malos entendidos y las decisiones precipitadas.


La priorización de los compromisos permite alcanzar y compartir un entendimiento común en el orden de importancia de las principales características del producto como pueden ser: ¿Qué es más valioso la usabilidad o la disponibilidad en múltiples plataformas?.
Esta práctica desarrolla la conversación abierta y colaborativa para alcanzar acuerdos evitando los malos entendidos y las decisiones precipitadas.
Tener los compromisos priorizados permite determinar qué funcionalidades resultan más prioritarias según den mayor o menor valor a unos compromisos u otros.
Tener los compromisos priorizados permite determinar qué funcionalidades resultan más prioritarias según den mayor o menor valor a unos compromisos u otros.
 
==Protocolo==
Esta técnica se realiza en equipo, empleando un tablero kanban y siguiendo el siguiente protocolo:
Esta técnica se realiza en equipo, empleando un tablero ''kanban'' y siguiendo el siguiente protocolo:
 
#Se anotan en ''post-its'' las '''características relevantes o compromisos''' que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
 
#'''Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda.''' Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
1.- Se anotan en ''post-its'' las características relevantes o compromisos que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
#'''En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos.''' Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.
 
2.- Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda. Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
 
3.- En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos. Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.


Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.
Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.
 
#'''Cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto''', poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
4.- cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto, poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
#'''Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna''', o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna, o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
#Al finalizar el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.
 
Al finalizar el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.


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Revision as of 13:26, 21 December 2023


La priorización de compromisos es una técnica para priorizar las funcionalidades o historias de usuario que se incorporan a un producto.

Significado

El término "compromisos" toma el significado de la expresión original inglesa trade-off y se refiere al criterio de decisión que implica renunciar a una cualidad para obtener otra que se considera más beneficiosa: lo que en español se podría traducir por "solución de compromiso".

Descripción

La priorización de los compromisos permite alcanzar y compartir un entendimiento común en el orden de importancia de las principales características del producto como pueden ser: ¿Qué es más valioso la usabilidad o la disponibilidad en múltiples plataformas?

Esta práctica desarrolla la conversación abierta y colaborativa para alcanzar acuerdos evitando los malos entendidos y las decisiones precipitadas.

Tener los compromisos priorizados permite determinar qué funcionalidades resultan más prioritarias según den mayor o menor valor a unos compromisos u otros.

Protocolo

Esta técnica se realiza en equipo, empleando un tablero kanban y siguiendo el siguiente protocolo:

  1. Se anotan en post-its las características relevantes o compromisos que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
  2. Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda. Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
  3. En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos. Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.

Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.

  1. Cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto, poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
  2. Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna, o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
  3. Al finalizar el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.