Black Swan: Difference between revisions
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Presentando un escenario hipotético de “cisne negro”, se pueden mostrar las ventajas de utilizar un contrato ágil específico. Por ejemplo, | Presentando un escenario hipotético de “cisne negro”, se pueden mostrar las ventajas de utilizar un contrato ágil específico. Por ejemplo, | ||
<blockquote>''(…) con proyectos de contratos de precio fijo tradicionales, el riesgo de daño aumenta a partir de un cierto “punto de no retorno”. Como primer paso en este proceso, el enfoque ágil y el contrato ágil de precio fijo maximizan la transparencia y el valor agregado. Esto hace que los riesgos se minimicen y que los daños extremos sean imposibles.'' | <blockquote>''(…) con proyectos de contratos de precio fijo tradicionales, el riesgo de daño aumenta a partir de un cierto “punto de no retorno”. Como primer paso en este proceso, el enfoque ágil y el contrato ágil de precio fijo maximizan la transparencia y el valor agregado. Esto hace que los riesgos se minimicen y que los daños extremos sean imposibles.'' (2013:192)<sup>1</sup></blockquote> | ||
==Referencias== | ==Referencias== | ||
* Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas & Pfarl, Wolfgang. (2013) ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum.'' | * <sup>1</sup>Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas & Pfarl, Wolfgang. (2013) ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum.'' | ||
[[Category: Glosario de términos]] | [[Category: Glosario de términos]] | ||