Estimación: talla de camisetas: Difference between revisions
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Estas categorías son flexibles y se adaptan según las necesidades del equipo o del proyecto. | Estas categorías son flexibles y se adaptan según las necesidades del equipo o del proyecto. | ||
=Origen= | ==Origen== | ||
Esta técnica se popularizó inicialmente en equipo ágiles como una forma de medir los puntos de historia. Se consideraba una técnica de estimación relativa, una alternativa a la técnica tradicional de estimación de puntos de historia numéricos, que permitía representar ideas más complejas, son solo el tiempo, también el esfuerzo y la complejidad. | Esta técnica se popularizó inicialmente en equipo ágiles como una forma de medir los puntos de historia. Se consideraba una técnica de estimación relativa, una alternativa a la técnica tradicional de estimación de puntos de historia numéricos, que permitía representar ideas más complejas, son solo el tiempo, también el esfuerzo y la complejidad. | ||
=Descripción y objetivo= | ==Descripción y objetivo== | ||
El objetivo principal es proporcionar una forma rápida y fácil de hacer estimaciones sin tener que entrar en demasiados detalles. | El objetivo principal es proporcionar una forma rápida y fácil de hacer estimaciones sin tener que entrar en demasiados detalles. | ||
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# '''Estimar el esfuerzo de cada talla:''' una vez que todas las tareas han sido asignadas a una talla, se selecciona una tarea de referencia para cada talla y se estima el esfuerzo necesario para esa tarea. Luego, se utiliza esa estimación como referencia para todas las demás tareas de la misma talla. | # '''Estimar el esfuerzo de cada talla:''' una vez que todas las tareas han sido asignadas a una talla, se selecciona una tarea de referencia para cada talla y se estima el esfuerzo necesario para esa tarea. Luego, se utiliza esa estimación como referencia para todas las demás tareas de la misma talla. | ||
# '''Documentación:''' es necesario documentar las estimaciones para cada tarea. Lo recomendable es que todos los miembros del equipo tengan acceso a esta información. | # '''Documentación:''' es necesario documentar las estimaciones para cada tarea. Lo recomendable es que todos los miembros del equipo tengan acceso a esta información. | ||
=Ventajas y beneficios= | ==Ventajas y beneficios== | ||
La técnica de estimación basada en tallas de camisetas tiene varias ventajas, especialmente en el ámbito del desarrollo de software y la gestión de proyectos: | La técnica de estimación basada en tallas de camisetas tiene varias ventajas, especialmente en el ámbito del desarrollo de software y la gestión de proyectos: | ||
*'''Simplicidad:''' utilizar tallas de camisetas como una medida de tamaño es intuitivo y fácil de entender. Esto facilita que todos los miembros del equipo se pongan de acuerdo en la escala de estimación. | *'''Simplicidad:''' utilizar tallas de camisetas como una medida de tamaño es intuitivo y fácil de entender. Esto facilita que todos los miembros del equipo se pongan de acuerdo en la escala de estimación. | ||
| Line 28: | Line 28: | ||
Al igual que todas las técnicas de estimación, la técnica de tallas de camisetas no es perfecta y debe tenerse en cuenta el contexto a la hora de aplicarla. | Al igual que todas las técnicas de estimación, la técnica de tallas de camisetas no es perfecta y debe tenerse en cuenta el contexto a la hora de aplicarla. | ||
==Véase también== | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»]. | |||
*[https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi?si=94027bafbbe24dfa Scrum Manager Podcast | Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/podcast-serie-fibonacci-estimacion-agil/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil]. | |||
*[https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0?si=4a5e2de91db447ab Scrum Manager Podcast | Episodio 10: Estimar o no estimar]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 10: Estimar o no estimar]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category:Prácticas ágiles]] | [[Category:Prácticas ágiles]] | ||