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'''No gestionar el tiempo de presentación de cada grupo.''' Sin una barra de progreso o un temporizador visible, los grupos tienden a presentar más tiempo del asignado, lo que reduce o elimina el tiempo para la parte más valiosa: la identificación de aspectos comunes y la elección de acciones. El valor de la técnica no está en los informes individuales sino en la síntesis que emerge de compararlos.
'''No gestionar el tiempo de presentación de cada grupo.''' Sin una barra de progreso o un temporizador visible, los grupos tienden a presentar más tiempo del asignado, lo que reduce o elimina el tiempo para la parte más valiosa: la identificación de aspectos comunes y la elección de acciones. El valor de la técnica no está en los informes individuales sino en la síntesis que emerge de compararlos.
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==Recursos==
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📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ '''Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>
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<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>
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<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ '''Liderar retrospectivas y resolución de conflictos''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · dic 2022</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ '''Apuntes: Agile Retrospectives''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · sept 2022</span>
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== Referencias ==
== Referencias ==