Scrum Alliance: Difference between revisions

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''Scrum Alliance'' es una organización profesional vinculada a la difusión de scrum, la formación y la certificación de profesionales ágiles. Fue fundada en 2002 por Ken Schwaber, Mike Cohn y Esther Derby, y ha sido una de las entidades más influyentes en la expansión internacional de Scrum.
''Scrum Alliance'' es una organización profesional vinculada a la difusión de scrum, la formación y la certificación de profesionales ágiles. Fue fundada en 2002 por Ken Schwaber, Mike Cohn y Esther Derby, y ha sido una de las entidades más influyentes en la expansión internacional de Scrum.


Scrum Alliance forma parte del ecosistema histórico de organizaciones que ayudaron a convertir Scrum en una práctica extendida más allá de sus primeros entornos de desarrollo de software. Su actividad se ha centrado especialmente en formación, certificaciones, comunidad profesional y recursos para personas que trabajan con Scrum y agilidad.
Su actividad se ha centrado especialmente en formación y certificaciones para personas que trabajan con scrum y agilidad.
 
Conviene distinguir entre Scrum como marco de trabajo, las interpretaciones de distintas comunidades profesionales y las certificaciones ofrecidas por entidades concretas. Ninguna organización agota por sí sola lo que Scrum es o puede ser en la práctica.


== Origen ==
== Origen ==
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La organización es conocida por credenciales como Certified ScrumMaster (CSM), además de otros itinerarios vinculados a roles, práctica profesional y liderazgo ágil.
La organización es conocida por credenciales como Certified ScrumMaster (CSM), además de otros itinerarios vinculados a roles, práctica profesional y liderazgo ágil.
== Papel en el ecosistema Scrum ==
Scrum Alliance ha contribuido a la difusión de Scrum en tres sentidos principales:
* '''Formación profesional.''' Ha desarrollado itinerarios formativos y certificaciones vinculadas a Scrum y agilidad.
* '''Comunidad.''' Ha impulsado espacios de conexión entre profesionales, entrenadores y organizaciones.
* '''Normalización del lenguaje.''' Ha ayudado a extender términos, prácticas y roles de Scrum en empresas y equipos.
* '''Visibilidad internacional.''' Su red de certificaciones y eventos ha facilitado la adopción de Scrum en muchos países.
Ese papel debe entenderse en perspectiva: Scrum no depende de una única entidad certificadora. Evoluciona mediante la práctica de comunidades profesionales, empresas, formadores, equipos y autores que lo adaptan a distintos contextos.


== Recursos ==
== Recursos ==