Árbol de soluciones de oportunidades: Difference between revisions
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'''El árbol de soluciones de oportunidades''' (''Opportunity Solutions Tree'' u OST en inglés) es una herramienta para ayudar a los equipos de productos a mantenerse centrados en los resultados mientras exploran diferentes soluciones para alcanzarlos. | '''El árbol de soluciones de oportunidades''' (''Opportunity Solutions Tree'' u OST en inglés) es una herramienta para ayudar a los equipos de productos a mantenerse centrados en los resultados mientras exploran diferentes soluciones para alcanzarlos. | ||
==Descripción y objetivos== | ==Descripción y objetivos== | ||
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Su estructura parte de un resultado que se desea obtener, y oportunidades que se espera ayuden a alcanzar este resultado. Cada oportunidad puede contener otras sub-oportunidades. En última instancia, cuando una oportunidad no se puede descomponer en otras menores, se buscan soluciones concretas para dar respuesta a esa oportunidad. | Su estructura parte de un resultado que se desea obtener, y oportunidades que se espera ayuden a alcanzar este resultado. Cada oportunidad puede contener otras sub-oportunidades. En última instancia, cuando una oportunidad no se puede descomponer en otras menores, se buscan soluciones concretas para dar respuesta a esa oportunidad. | ||
[[File:CDH ArbolDeSoluciones.png|thumb|right|Estructura de un árbol de soluciones de oportunidades]] | |||
Se trata de un documento vivo, que se va actualizando y reordenando conforme se descubren nuevas oportunidades. Se recomienda combinar su uso con el de otros artefactos, como las [[interview snapshot|interview snapshots]], resúmenes de entrevistas con usuarios que ayudan a identificar problemas, necesidades, deseos, y patrones que se repiten. | Se trata de un documento vivo, que se va actualizando y reordenando conforme se descubren nuevas oportunidades. Se recomienda combinar su uso con el de otros artefactos, como las [[interview snapshot|interview snapshots]], resúmenes de entrevistas con usuarios que ayudan a identificar problemas, necesidades, deseos, y patrones que se repiten. | ||