Gestión predictiva: Difference between revisions
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==Descripción== | ==Descripción== | ||
La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste. | La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste. | ||
==Objetivo== | |||
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==Planificación== | ==Planificación== | ||
Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control. | Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control. | ||
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*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold. | *Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold. | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||
*[[Gestión evolutiva]]. | *[[Gestión evolutiva]]. | ||