Black Swan: Difference between revisions
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== El Black Swan Scenario en contratos ágiles == | == El Black Swan Scenario en contratos ágiles == | ||
A partir de este concepto se desarrolló el ''Black Swan Scenario'': un argumento usado en negociaciones de contratos o para convencer a clientes de adoptar metodologías ágiles. Consiste en plantear un escenario hipotético de fracaso catastrófico para hacer visible el riesgo real del proyecto y mostrar cómo el enfoque ágil reduce ese riesgo mediante transparencia, entregas frecuentes y adaptación continua. | A partir de este concepto se desarrolló el ''Black Swan Scenario'': un argumento usado en negociaciones de contratos o para convencer a clientes de adoptar metodologías ágiles. Consiste en plantear un escenario hipotético de fracaso catastrófico para hacer visible el riesgo real del proyecto y mostrar cómo el enfoque ágil reduce ese riesgo mediante transparencia, entregas frecuentes y adaptación continua. | ||
Gloger et al. (2013) lo describen como un primer paso en el proceso de adopción ágil: aumentar la consciencia sobre el riesgo antes de proponer la solución. | |||
Gloger et al. (2013) lo describen como un '''primer paso en el proceso de adopción ágil''': aumentar la consciencia sobre el riesgo antes de proponer la solución. | |||
== La IA generativa como cisne negro organizacional == | == La IA generativa como cisne negro organizacional == | ||
La irrupción de la IA generativa a partir de 2022 puede entenderse como un cisne negro para muchas industrias: un evento de impacto desproporcionado que, en retrospectiva, muchos describen como "obvio", pero que la mayoría de organizaciones y modelos de negocio no habían contemplado en sus análisis de riesgo. | La irrupción de la IA generativa a partir de 2022 puede entenderse como un cisne negro para muchas industrias: un evento de impacto desproporcionado que, en retrospectiva, muchos describen como "obvio", pero que la mayoría de organizaciones y modelos de negocio no habían contemplado en sus análisis de riesgo. | ||