Cinco veces porqué: Difference between revisions

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== Cómo aplicarla ==
== Cómo aplicarla ==
El equipo ha identificado previamente los problemas que quiere analizar.
# El equipo ha identificado previamente los problemas que quiere analizar.
Se forman parejas o grupos pequeños. Cada grupo se centra en un problema concreto.
# Se forman parejas o grupos pequeños. Cada grupo se centra en un problema concreto.
Una persona pregunta "¿por qué?" y otra responde. Se continúa preguntando "¿por qué?" sobre cada respuesta, hasta cinco veces.
# Una persona pregunta "¿por qué?" y otra responde. Se continúa preguntando "¿por qué?" sobre cada respuesta, hasta cinco veces.
El objetivo es llegar a causas que estén fuera de la manera habitual de pensar sobre el problema. Los porqués cuarto y quinto son los más reveladores: suelen apuntar a causas sistémicas o culturales, no a causas inmediatas.
# El objetivo es llegar a causas que estén fuera de la manera habitual de pensar sobre el problema. Los porqués cuarto y quinto son los más reveladores: suelen apuntar a causas sistémicas o culturales, no a causas inmediatas.
Cada grupo apunta las respuestas surgidas del cuarto y quinto porqué.
# Cada grupo apunta las respuestas surgidas del cuarto y quinto porqué.
Al terminar, los grupos comparten sus descubrimientos para usarlos en la siguiente fase de la retrospectiva.
# Al terminar, los grupos comparten sus descubrimientos para usarlos en la siguiente fase de la retrospectiva.
 
== Ejemplo práctico ==
== Ejemplo práctico ==
Problema: "Entregamos tarde la funcionalidad de pagos".
Problema: "Entregamos tarde la funcionalidad de pagos".