Estructura desjerarquizada: Difference between revisions
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Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Una '''estructura desjerarquizada''' es una estructura organizativa que reduce o elimina los niveles de mando y control jerárquico, distribuyendo la autoridad de decisión hacia los equipos y las personas con competencia directa sobre cada área. En el marco AgiLevel de Scrum Manager, es el principio estructural de la dimensión organizativa y se manifiesta a través de dos comportamientos: la Autoorganización|autoorgani..." |
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Una '''estructura desjerarquizada''' es una estructura organizativa que reduce o elimina los niveles de mando y control jerárquico, distribuyendo la autoridad de decisión hacia los equipos y las personas con competencia directa sobre cada área. En el marco AgiLevel de Scrum Manager, es el principio estructural de la [[Dimensión organizativa|dimensión organizativa]] y se manifiesta a través de dos comportamientos: la | Una '''estructura desjerarquizada''' es una estructura organizativa que reduce o elimina los niveles de mando y control jerárquico, distribuyendo la autoridad de decisión hacia los equipos y las personas con competencia directa sobre cada área. En el marco AgiLevel de Scrum Manager, es el principio estructural de la [[Dimensión organizativa|dimensión organizativa]] y se manifiesta a través de dos comportamientos: la autoorganización de los equipos y la [[Horizontalidad|horizontalidad]] de la estructura. | ||
== Por qué es necesaria en contextos ágiles == | == Por qué es necesaria en contextos ágiles == | ||
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[[Horizontalidad]] [[Agilidad estructural | [[Horizontalidad]] [[Agilidad estructural]] [[Paradigmas culturales]] [[Dimensión organizativa]] [[Servant leadership]] | ||
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