User contributions for Mberne
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20 May 2026
- 11:5511:55, 20 May 2026 diff hist −185 Greenfield →Referencias
- 11:5511:55, 20 May 2026 diff hist +182 Greenfield →Recursos
- 11:5511:55, 20 May 2026 diff hist −30 Greenfield No edit summary
- 11:5511:55, 20 May 2026 diff hist +4,244 N Greenfield Created page with "{{Meta-bok|min=3}} <div class="bok-def"> '''Greenfield''' describe un proyecto que empieza desde cero o casi cero, sin una base técnica existente que condicione fuertemente la solución. En desarrollo con IA, los proyectos greenfield permiten explorar más rápido, pero también pueden generar deuda temprana si no se definen límites, arquitectura y criterios de calidad. </div> Un proyecto greenfield parte de un terreno limpio. No hay una codebase heredada que respeta..."
- 11:5411:54, 20 May 2026 diff hist −11 Spec →Véase también current
- 11:5411:54, 20 May 2026 diff hist −671 Spec →Recursos
- 11:5311:53, 20 May 2026 diff hist +2 Spec →Specs y Definition of Done
- 11:5311:53, 20 May 2026 diff hist −4 Spec →Specs y Definition of Ready para IA
- 11:5311:53, 20 May 2026 diff hist +18 Spec →Spec y Spec-Driven Development
- 11:5311:53, 20 May 2026 diff hist −24 Spec No edit summary
- 11:5211:52, 20 May 2026 diff hist +17,824 N Spec Created page with "{{Meta-bok|min=5}} <div class="bok-def"> Una '''spec''' es una especificación operativa que define qué debe construirse, bajo qué restricciones y cómo se verificará el resultado. En Spec-Driven Development, la spec funciona como puente entre la intención humana y la ejecución por un agente de IA: convierte una necesidad, historia o hipótesis en instrucciones claras, revisables y testeables. </div> En desarrollo asistido por IA, una spec no..."
- 11:5211:52, 20 May 2026 diff hist +171 WSJF No edit summary
- 11:5111:51, 20 May 2026 diff hist +177 ICE Score No edit summary current
- 11:5011:50, 20 May 2026 diff hist +1 MoSCoW →Recursos current
- 11:5011:50, 20 May 2026 diff hist +171 MoSCoW No edit summary
- 11:4811:48, 20 May 2026 diff hist +6 Gestión del contexto →IA y gestión del contexto current
- 11:4711:47, 20 May 2026 diff hist −30 Gestión del contexto No edit summary
- 11:4611:46, 20 May 2026 diff hist +5,227 N Gestión del contexto Created page with "{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> La '''gestión del contexto''' o ''context management'' es la práctica de seleccionar, preparar y mantener la información que un modelo o agente de IA necesita para producir outputs relevantes. En equipos ágiles con IA, equivale a dar a la IA el onboarding necesario: producto, arquitectura, decisiones, criterios, restricciones y ejemplos. </div> La IA no trabaja bien solo porque el modelo sea potente. Trabaja..."
- 11:4211:42, 20 May 2026 diff hist +6 Tarea R&I →Véase también current
- 11:4211:42, 20 May 2026 diff hist +181 Tarea R&I →Recursos
- 11:4111:41, 20 May 2026 diff hist −24 Spec-Driven Development (SDD) →Véase también
- 11:4111:41, 20 May 2026 diff hist −860 Spec-Driven Development (SDD) →Recursos
- 11:4011:40, 20 May 2026 diff hist +2 Tarea R&I →Relación con Scrum
- 11:4011:40, 20 May 2026 diff hist −36 Tarea R&I →Véase también
- 11:4011:40, 20 May 2026 diff hist +210 Tarea R&I →Recursos
- 11:3811:38, 20 May 2026 diff hist −185 Tarea R&I →Referencias
- 11:3811:38, 20 May 2026 diff hist −5 Tarea R&I →Recursos
- 11:3811:38, 20 May 2026 diff hist +4,421 N Tarea R&I Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Una '''tarea R&I''' es una tarea de revisión e integración dedicada a validar, corregir e incorporar outputs generados por IA. En equipos ágiles con IA, debe estimarse de forma explícita porque el coste de generar código, textos o pruebas puede ser bajo, pero el coste de revisarlos e integrarlos puede ser alto. En equipos que usan agentes de IA, una parte del trabajo puede producirse muy rápido: código, tests, documentación, p..."
- 11:3311:33, 20 May 2026 diff hist −12 Roadmap Now-Next-Later →Véase también current
- 11:3311:33, 20 May 2026 diff hist −846 Roadmap Now-Next-Later →Recursos
- 11:3311:33, 20 May 2026 diff hist −578 Outcome over output →Recursos current
- 11:3311:33, 20 May 2026 diff hist −585 Output →Recursos current
- 11:3311:33, 20 May 2026 diff hist −646 Outcome →Recursos current
- 11:3111:31, 20 May 2026 diff hist −30 Roadmap Now-Next-Later No edit summary
- 11:3011:30, 20 May 2026 diff hist +14,361 N Roadmap Now-Next-Later Created page with "{{Meta-bok|min=5}} <div class="bok-def"> Un '''Roadmap Now-Next-Later''' es un formato de roadmap de producto que organiza prioridades en tres horizontes: lo que se trabaja ahora, lo que probablemente vendrá después y las oportunidades futuras. A diferencia de un roadmap basado en fechas cerradas, comunica dirección, foco y nivel de incertidumbre sin convertir cada iniciativa en una promesa rígida. </div> El Roadmap Now-Next-Later es una alternativa a los roadmaps..."
- 11:3011:30, 20 May 2026 diff hist −111 Outcome over output No edit summary
- 11:3011:30, 20 May 2026 diff hist −30 Outcome over output No edit summary
- 11:2911:29, 20 May 2026 diff hist +13,736 N Outcome over output Created page with "{{Meta-bok|min=5}} <div class="bok-def"> '''Outcome over output''' es el principio de priorizar el impacto generado sobre la mera entrega de artefactos. En gestión ágil y producto, significa evaluar el éxito por cambios observables en usuarios, negocio o aprendizaje, no solo por funcionalidades, tareas o releases completadas. </div> Outcome over output no significa dejar de entregar. Significa recordar que la entrega es un medio, no el fin. Un equipo orientado a ou..."
- 11:2911:29, 20 May 2026 diff hist −30 Output No edit summary
- 11:2911:29, 20 May 2026 diff hist +11,465 N Output Created page with "{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> Un '''output''' es un entregable producido por un equipo: una funcionalidad, documento, release, prototipo, informe, campaña, integración o cualquier artefacto creado durante el trabajo. En gestión de producto, el output es importante, pero no debe confundirse con el outcome o impacto que se busca generar. </div> Un output responde a la pregunta: “¿Qué hemos producido o entregado?”. Puede ser una funcionali..."
- 11:2811:28, 20 May 2026 diff hist −30 Outcome No edit summary
- 11:2811:28, 20 May 2026 diff hist +11,514 N Outcome Created page with "{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> Un '''outcome''' es un resultado observable: un cambio en el comportamiento de usuarios, en una métrica de negocio o en una situación relevante para el producto. En gestión de producto y OKRs, un outcome expresa el impacto que se busca conseguir, no el entregable que se produce. </div> En producto, un outcome responde a la pregunta: “¿Qué habrá cambiado si el trabajo ha servido de algo?”. No describe lo que el..."
- 11:2711:27, 20 May 2026 diff hist −22 Horizontalidad →Véase también
- 11:2711:27, 20 May 2026 diff hist −23 Estructura desjerarquizada →Autoorganización como manifestación
- 11:2711:27, 20 May 2026 diff hist −44 Estructura desjerarquizada No edit summary
- 11:2611:26, 20 May 2026 diff hist +4,364 N Estructura desjerarquizada Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Una '''estructura desjerarquizada''' es una estructura organizativa que reduce o elimina los niveles de mando y control jerárquico, distribuyendo la autoridad de decisión hacia los equipos y las personas con competencia directa sobre cada área. En el marco AgiLevel de Scrum Manager, es el principio estructural de la dimensión organizativa y se manifiesta a través de dos comportamientos: la Autoorganización|autoorgani..."
- 11:2611:26, 20 May 2026 diff hist +6 Horizontalidad No edit summary
- 11:2611:26, 20 May 2026 diff hist +29 Horizontalidad No edit summary
- 11:2511:25, 20 May 2026 diff hist +4,419 N Horizontalidad Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''horizontalidad''' es el principio organizativo que reduce o elimina los niveles jerárquicos de mando y control, favoreciendo estructuras organizativas planas donde la coordinación se produce a través de la colaboración directa entre iguales en lugar de a través de la cadena de mando. Es una manifestación del principio de estructura desjerarquizada en el marco AgiLevel. Las estructuras jerárquicas desarrollan..."
- 11:2511:25, 20 May 2026 diff hist −22 Agilidad estructural →Véase también