User contributions for Mberne

12:5312:53, 21 May 2026 diff hist −8 A punto →Véase también
12:5212:52, 21 May 2026 diff hist −8 A punto →Véase también
12:1912:19, 21 May 2026 diff hist +58 TFB / NFC / S →Véase también current
12:1812:18, 21 May 2026 diff hist +32 TFB / NFC / S →Comparación con otras técnicas
12:1812:18, 21 May 2026 diff hist −562 TFB / NFC / S No edit summary
12:1612:16, 21 May 2026 diff hist +7,482 TFB / NFC / S No edit summary
12:1512:15, 21 May 2026 diff hist −654 VUCA →Recursos current
12:1412:14, 21 May 2026 diff hist −329 VUCA No edit summary
12:1312:13, 21 May 2026 diff hist +8,086 VUCA No edit summary
12:1212:12, 21 May 2026 diff hist +22 AgiLevel Canvas No edit summary
12:1212:12, 21 May 2026 diff hist −226 AgiLevel Canvas →Referencias
12:1112:11, 21 May 2026 diff hist −3 AgiLevel Canvas No edit summary
12:1112:11, 21 May 2026 diff hist +1 AgiLevel Canvas No edit summary
12:1112:11, 21 May 2026 diff hist +2 AgiLevel Canvas No edit summary
12:1012:10, 21 May 2026 diff hist 0 AgiLevel Canvas No edit summary
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12:0912:09, 21 May 2026 diff hist 0 AgiLevel Canvas No edit summary
12:0912:09, 21 May 2026 diff hist −318 AgiLevel Canvas No edit summary
12:0712:07, 21 May 2026 diff hist +22 AgiLevel Canvas →Recursos
12:0612:06, 21 May 2026 diff hist +7,867 AgiLevel Canvas No edit summary
11:4911:49, 21 May 2026 diff hist +21 Historias de usuario 3 - fe de erratas No edit summary current
11:4911:49, 21 May 2026 diff hist −3 Historias de usuario 3 - fe de erratas No edit summary
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist +4 Kofman No edit summary current
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist −46 Kofman No edit summary
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist −8,573 Kofman Replaced content with "===Referencia Bibliográfica=== * Fred Kofman (2018) "La Revolución del Sentido: El poder del liderazgo transcendente" * ISBN 1418597988, 9781418597986 ====Cita de "La Revolución del Sentido"==== <youtube>442h_czG9js</youtube> Category:Bibliografía" Tag: Replaced
11:4311:43, 21 May 2026 diff hist 0 Implicación directiva →Véase también
11:4311:43, 21 May 2026 diff hist +596 Implicación directiva →Referencias
11:4211:42, 21 May 2026 diff hist +4,615 N Implicación directiva Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''implicación directiva''' es uno de los cinco factores de soporte evaluados en el modelo AgiLevel. Mide el grado en que los directivos de la organización conocen los principios y valores ágiles necesarios para el cambio y los promueven activamente. Es, junto con la compatibilidad cultural, uno de los dos factores que AgiLevel considera determinantes para el éxito de un proceso de transform..."
11:4111:41, 21 May 2026 diff hist +596 Compatibilidad cultural →Referencias
11:4111:41, 21 May 2026 diff hist +4,363 N Compatibilidad cultural Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''compatibilidad cultural''' es uno de los cinco factores de soporte evaluados en el modelo AgiLevel. Mide en qué medida el modelo cultural vigente en la organización es compatible con las acciones de cambio necesarias para el proceso de transformación ágil deseado. Es, junto con la implicación directiva, uno de los dos factores que AgiLevel considera determinantes: si la compatibilidad cul..."
11:4011:40, 21 May 2026 diff hist +596 Evaluación AgiLevel →Referencias
11:3911:39, 21 May 2026 diff hist +5,358 N Evaluación AgiLevel Created page with "{{Meta-bok|min=5}} La '''evaluación AgiLevel''' es el proceso de análisis de la madurez ágil de una organización según el modelo AgiLevel de Scrum Manager, que mide de forma diferenciada la dimensión operativa, la dimensión organizativa y el soporte de la organización para la transformación ágil. El resultado es un diagnóstico cuantificado que permite identificar las áreas de mayo..."
10:3510:35, 21 May 2026 diff hist +295 Estimación en tres niveles →Referencias current
10:3510:35, 21 May 2026 diff hist +6 Estimación en tres niveles →Véase también
10:3410:34, 21 May 2026 diff hist +4,762 N Estimación en tres niveles Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''estimación en tres niveles''' es el sistema de clasificación de tareas en equipos que trabajan con IA generativa, que distingue entre tareas automatizables por agentes (nivel 1), tareas que requieren juicio humano (nivel 2) y tareas de revisión e integración del trabajo de los agentes (nivel 3). Es la base de la atribución humano/IA en el sprint planning. A diferencia de la estimación tradicional en puntos de hist..."
10:3410:34, 21 May 2026 diff hist +295 Revisión humana de outputs de IA →Referencias current
10:3310:33, 21 May 2026 diff hist +391 IA supervisando IA →Error frecuente current
10:3310:33, 21 May 2026 diff hist 0 Atribución humano/IA →Véase también
10:3210:32, 21 May 2026 diff hist 0 IA supervisando IA →Por qué existe
10:3210:32, 21 May 2026 diff hist +4,480 N IA supervisando IA Created page with "{{Meta-bok|min=3}} '''IA supervisando IA''' es el mecanismo por el que un agente de inteligencia artificial revisa, valida o critica el output de otro agente. Se usa como primera capa de control de calidad sobre el trabajo generado por agentes en un flujo de desarrollo, complementando —pero sin sustituir— la revisión humana. Es uno de los componentes de la DoD reforzada para equipos con IA y parte del s..."
10:3110:31, 21 May 2026 diff hist 0 Revisión humana de outputs de IA →Véase también
10:3110:31, 21 May 2026 diff hist 0 Revisión humana de outputs de IA No edit summary
10:3110:31, 21 May 2026 diff hist +4,889 N Revisión humana de outputs de IA Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''revisión humana de outputs de IA''' es el proceso por el que un product builder verifica, valida y aprueba el trabajo generado por un agente de IA antes de que se integre como parte del incremento de producto. Es un componente obligatorio de la DoD reforzada para equipos con IA y se planifica explícitamente como tarea R&I en el sprint. La revisión humana no es una opción o un "nice t..."
10:3010:30, 21 May 2026 diff hist +295 Atribución humano/IA →Referencias
10:2910:29, 21 May 2026 diff hist 0 Atribución humano/IA →Cómo funciona en el sprint planning
10:2810:28, 21 May 2026 diff hist +4,550 N Atribución humano/IA Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''atribución humano/IA''' es la práctica de decidir explícitamente, durante la planificación del sprint, qué trabajo ejecutará cada tipo de inteligencia —humana o artificial— en el ciclo siguiente. Es la actividad central del ''sprint planning como atribución'', una evolución del sprint planning estándar para equipos que trabajan con agentes de IA. La guía ''Scrum en equipos con IA'' de Scrum Manager des..."
10:2810:28, 21 May 2026 diff hist +26 Planificación del sprint →Planificación del sprint en equipos con IA current
10:2710:27, 21 May 2026 diff hist +280 Spec writing →Referencias current
10:2610:26, 21 May 2026 diff hist +6 Spec writing →Véase también

21 May 2026