954
edits
Ejemplo de tablero kanban: "Kanban Box" para una oficina multiproyecto: Difference between revisions
Ejemplo de tablero kanban: "Kanban Box" para una oficina multiproyecto (view source)
Revision as of 14:46, 12 January 2024
, 12 January→Véase también
| (3 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 15: | Line 15: | ||
[[File:Ejemplo kanban box 2.png|650px|center]] | [[File:Ejemplo kanban box 2.png|650px|center]] | ||
<small> | |||
#Estimación temprana de la historia, realizada por “juicio de experto” por el propietario del producto. | #Estimación temprana de la historia, realizada por “juicio de experto” por el propietario del producto. | ||
#Estimación de la tarea realizada por el equipo al descomponer la historia en tareas. | #Estimación de la tarea realizada por el equipo al descomponer la historia en tareas. | ||
| Line 24: | Line 25: | ||
#Barra dibujada con rotulador “borrable” que representa la velocidad prevista | #Barra dibujada con rotulador “borrable” que representa la velocidad prevista | ||
#Barra de velocidad real | #Barra de velocidad real | ||
#Una descripción de la historia de usuario. | #Una descripción de la historia de usuario.</small> | ||
[[File:Ejemplo kanban box 3.png|center|450px|]] | [[File:Ejemplo kanban box 3.png|center|450px|]] | ||
| Line 40: | Line 41: | ||
A diario, cada equipo realiza la reunión de seguimiento o reunión de pie frente al tablero, actualizando el estado de cada tarea (pendiente -> en curso -> hecho), y la actualización de las barras de velocidad: | A diario, cada equipo realiza la reunión de seguimiento o reunión de pie frente al tablero, actualizando el estado de cada tarea (pendiente -> en curso -> hecho), y la actualización de las barras de velocidad: | ||
*La barra de velocidad prevista (1) se actualiza todos los días considerando la velocidad media de la organización y el nº de miembros del equipo. Si por ejemplo se trata de un equipo de 3 personas y la velocidad media es de 3 puntos por persona/día, cada día la barra de velocidad prevista disminuye e 9 puntos. | *'''La barra de velocidad prevista (1)''' se actualiza todos los días considerando la velocidad media de la organización y el nº de miembros del equipo. Si por ejemplo se trata de un equipo de 3 personas y la velocidad media es de 3 puntos por persona/día, cada día la barra de velocidad prevista disminuye e 9 puntos. | ||
*La barra de velocidad real (2) representa la suma del esfuerzo de las tareas que aún se encuentran en estado “pendiente” y “en curso”. | *'''La barra de velocidad real (2)''' representa la suma del esfuerzo de las tareas que aún se encuentran en estado “pendiente” y “en curso”. | ||
La diferencia de altura entre las barras de velocidad muestra desviaciones del esfuerzo previsto, en uno u otro sentido, de forma visual y rápida, de forma similar a un gráfico ''burn-down''. | La '''diferencia de altura entre las barras de velocidad''' muestra desviaciones del esfuerzo previsto, en uno u otro sentido, de forma visual y rápida, de forma similar a un gráfico ''burn-down''. | ||
==Véase también== | |||
*[[Product backlog]]. | |||
*[[Burn down]]. | |||
*[[Historia de usuario]]. | |||
*[[Kanban: origen y definición]]. | |||
*[[Tableros kanban: conceptos]]. | |||
*[[Tableros kanban: operativa]]. | |||
*[[Ejemplo de tablero kanban: desarrollo evolutivo con incremento iterativo]]. | |||
*[[Ejemplo de tablero kanban: desarrollo evolutivo con incremento continuo]]. | |||
*[[Ejemplo de tablero kanban: información relativa al estado de desarrollo del producto]]. | |||
*[[Ejemplo de tablero kanban: equipo de operación y mantenimiento]]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | |||
[[Category:Prácticas ágiles]] | [[Category:Prácticas ágiles]] | ||