Estimación en la pared: Difference between revisions

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==Véase también==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].
*[https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi?si=94027bafbbe24dfa Scrum Manager Podcast | Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/podcast-serie-fibonacci-estimacion-agil/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
*[https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0?si=4a5e2de91db447ab Scrum Manager Podcast | Episodio 10: Estimar o no estimar].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 10: Estimar o no estimar].


[[Category:Glosario de términos]]
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[[Category:Sueltos]]
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[[Category:Prácticas ágiles]]
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Revision as of 20:02, 12 December 2023

Técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de historias de usuario, normalmente la pila del producto.

Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.

El equipo determina la posición horizontal de cada historia según su tamaño, de forma que queden a su izquierda las que sean de menor tamaño y a su derecha las que sean mayores.

El propietario del producto determina la posición vertical de las historias en función de su prioridad.


Las figuras siguientes ilustran el procedimiento más habitual:



Estimación en la pared


Véase también