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Lean inception: Difference between revisions
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<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:'' | <blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:'' | ||
'' | # ''Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.'' | ||
'' | # ''Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote> | ||
==Descripción== | ==Descripción== | ||
Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando. | Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando. | ||