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Lean inception: Difference between revisions
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Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando. | Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando. | ||
La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas. | La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo, es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas. | ||
[[File:Ejemplo agenda lean inception.png|center|800px|link=]] | [[File:Ejemplo agenda lean inception.png|center|800px|link=]] | ||