Revision as of 15:57, 11 December 2023

El mantenimiento de la pila de producto (en inglés backlog grooming y backlog refinement) forma parte del flujo continuo de análisis de las historias de usuario, pues scrum se complementa con esta actividad para mantenerla actualizada.

También se conoce como revisión de la pila del producto y refinamiento de la pila del producto.

Características

Es una actividad paralela al sprint.
Es propia del propietario del producto (product owner).
Su objetivo es garantizar que, antes de comenzar el siguiente sprint, las historias de usuario susceptibles de entrar estén a punto para ser tratadas en la próxima reunión de planificación de sprint.
Tiempo requerido. Para esta reunión se recomienda un tiempo máximo prefijado (habitualmente una o dos horas). A pesar de no formar parte del proceso formal de scrum, es una actividad para la que se recomienda que el equipo reserve un cinco por ciento de capacidad de cada sprint. De esta forma, el equipo se aleja de la codificación por un rato y no pierde la visión y necesidades del cliente.
Objetivos y actividades. Se recomienda un objetivo que puede implicar cualquiera de las siguientes actividades:
- Incorporación de nuevas historias de usuario.
- División de historias de usuario que resultan demasiado grandes.
- Replanteamiento de historias ya definidas.
- Estimación de las historias de usuario.

Función

Esta reunión sirve para:

Orientar al propietario de producto del tamaño y estimación previa de las historias que va incorporando a la pila del producto.
Incrementar el nivel de concreción de las historias que por su prioridad se van acercando hacia el próximo sprint.

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-En inglés: backlog grooming y backlog refinement
+El '''mantenimiento de la pila de producto''' (en inglés ''backlog grooming'' y ''backlog refinement'') forma parte del flujo continuo de análisis de las historias de usuario, pues ''scrum'' se complementa con esta actividad para mantenerla actualizada.
-También llamada revisión de la [[pila del producto]] y refinamiento de la pila del producto.
-Como parte del flujo continuo de análisis de las historias de usuario, scrum se complementa con esta actividad de mantenimiento de la pila de producto para mantenerla actualizada. Es una actividad paralela al sprint, propia del Propietario del Producto. Su objetivo es garantizar que, antes de comenzar el siguiente sprint, las historias de usuario susceptibles de entrar estén [[a punto]] para ser tratadas en la próxima reunión de planificación de sprint.
-A pesar de no formar parte del proceso formal de scrum, es una actividad para la que se recomienda que el equipo reserve un cinco por ciento de capacidad de cada sprint. Que el equipo dedique un tiempo por sprint a esta actividad y alejándolos de la codificación por un rato y no perder la visión y necesidades del cliente.
-Para esta reunión se recomienda un tiempo máximo prefijado (habitualmente una o dos horas) y un objetivo que puede implicar cualquiera de las siguientes actividades:
-* Incorporación de nuevas [[Historia de usuario|historias de usuario]].
-* División de historias de usuario que resultan demasiado grandes.
-* Replanteamiento de historias ya definidas.
-* Estimación de las historias de usuario.
+También se conoce como '''revisión de la [[pila del producto]]''' y '''refinamiento de la pila del producto'''.
+=Características=
+* Es una actividad '''paralela al ''[[sprint]]'''''.
+* Es '''propia del [[propietario del producto]]''' (''product owner'').
+* Su objetivo es garantizar que, antes de comenzar el siguiente ''sprint'', las historias de usuario susceptibles de entrar estén [[a punto]] para ser tratadas en la próxima reunión de planificación de ''sprint''.
+* '''Tiempo requerido.''' Para esta reunión se recomienda un tiempo máximo prefijado (habitualmente una o dos horas). A pesar de no formar parte del proceso formal de ''scrum'', es una actividad para la que se recomienda que el equipo reserve '''un cinco por ciento de capacidad de cada ''sprint'''''. De esta forma, el equipo se aleja de la codificación por un rato y no pierde la visión y necesidades del cliente.
+* '''Objetivos y actividades.''' Se recomienda un objetivo que puede implicar cualquiera de las siguientes actividades:
+** Incorporación de nuevas [[Historia de usuario|historias de usuario]].
+** División de historias de usuario que resultan demasiado grandes.
+** Replanteamiento de historias ya definidas.
+** Estimación de las historias de usuario.
+=Función=
 Esta reunión sirve para:
 * Orientar al propietario de producto del tamaño y estimación previa de las historias que va incorporando a la pila del producto.
 * Incrementar el nivel de concreción de las historias que por su prioridad se van acercando hacia el próximo [[sprint]].
 [[Category:Glosario de términos]]
 [[Category:Standard scrum]]