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Pila del sprint: Difference between revisions

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==Cómo se elabora==
==Cómo se elabora==
Para cada una registra la información:
Para cada pila del sprint registra la información:
 
*Descripción breve.
*Descripción breve.
*Persona que la tiene asignada.
*Persona que la tiene asignada.
*Esfuerzo pendiente para terminarla.
*Esfuerzo pendiente para terminarla.


====Información====
===Información===


Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.
Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.


====Condiciones====
===Condiciones===


*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
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[[File:Requisitos agiles.png|650px|thumb|center]]
[[File:requisitos-gestion-agil.png|550px|thumb|center]]


====Formato y soporte====
==Formato y soporte==


Son soportes habituales:  
Son '''soportes''' habituales:  
*Tablero físico o pared.
*Tablero físico o pared.
*Hoja de cálculo.
*Hoja de cálculo.
*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos.
*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos.
Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
*Incluir la siguiente información: Pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de
trabajo que queda para completarla.
*Incluir sólo la información estrictamente necesaria.
*Debe servir de medio para registrar en cada reunión diaria del sprint, el tiempo que le queda a cada tarea.
*Facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.


Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el '''formato''' más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
*'''Incluir la siguiente información:''' pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de trabajo que queda para completarla.
*Incluir sólo la '''información estrictamente necesaria'''.
*Debe servir de '''medio para registrar''' en cada reunión diaria del ''sprint'', el tiempo que le queda a cada tarea.
*'''Facilitar la consulta y la comunicación''' diaria y directa del equipo.


[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]
[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]


Durante el [[sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (burn-down), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles.
Durante el ''[[sprint]]'', el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (''burn-down''), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles.


==Véase también==
==Véase también==