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La '''pila del ''sprint''''' (''sprint backlog'' en inglés) es la lista de tareas que va a realizar el equipo en una iteración, para construir un incremento. Refleja los requisitos desde el punto de vista de los desarrolladores. Es una lista de los trabajos a realizar durante un sprint para generar el [[incremento]] previsto. | |||
==Descripción== | |||
[[File:Pila-sprint.png|250px|thumb|right]] | |||
En ella las [[Historia de usuario|historias de usuario]] se descomponen en unidades de tamaño adecuado para monitorizar el avance a diario, así como para identificar riesgos y problemas sin procesos de gestión complejos. | |||
Todo el equipo colabora en la confección de esta pila, durante la reunión de [[planificación del sprint]], indicando para cada tarea el esfuerzo previsto para realizarla. Para calcular el esfuerzo de cada tarea en puntos o [[tiempo ideal]] es habitual emplear técnicas como la [[estimación de póquer]].Las tareas de mayor tamaño se dividen en otras, de modo que una sola nunca dure más de un día de trabajo. | |||
==Cómo se elabora== | |||
Para cada pila del sprint registra la información: | |||
*Descripción breve. | *Descripción breve. | ||
*Persona que la tiene asignada. | *Persona que la tiene asignada. | ||
*Esfuerzo pendiente para terminarla. | *Esfuerzo pendiente para terminarla. | ||
===Información=== | |||
Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo. | Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo. | ||
===Condiciones=== | |||
*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo. | *Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo. | ||
*Cubre todas las tareas | *Cubre todas las tareas identificadas por el equipo para conseguir el objetivo del sprint. | ||
* | *Sólo el equipo la puede modificar durante el sprint. | ||
* | *Las tareas demasiado grandes deben descomponerse en otras más péquelas. Se deben considerar “grandes” .las tareas que necesitan más de un día para realizarse. | ||
*Es visible para todo el equipo. Idealmente en | *Es visible para todo el equipo. Idealmente en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde trabaja el equipo. | ||
[[File:requisitos-gestion-agil.png|550px|thumb|center]] | |||
==Formato y soporte== | |||
Son '''soportes''' habituales: | |||
*Tablero físico o pared. | |||
*Hoja de cálculo. | |||
*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos. | |||
Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el '''formato''' más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios: | |||
*'''Incluir la siguiente información:''' pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de trabajo que queda para completarla. | |||
*Incluir sólo la '''información estrictamente necesaria'''. | |||
*Debe servir de '''medio para registrar''' en cada reunión diaria del ''sprint'', el tiempo que le queda a cada tarea. | |||
*'''Facilitar la consulta y la comunicación''' diaria y directa del equipo. | |||
[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]] | |||
Durante el ''[[sprint]]'', el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (''burn-down''), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles. | |||
==Véase también== | |||
*[[Artefactos]]. | |||
*[[Pila del producto]]. | |||
*[[Incremento]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager web: Libro ''Scrum Master''.] | |||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category: | [[Category:Standard scrum]] | ||
[[Category:Prácticas ágiles]] |