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14:01 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:00-PortadaPO.jpg
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14:01 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:PortadaUserStories.jpg
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14:00 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:00-PortadaAB.jpg
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14:00 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:00-PortadaAgilevel.jpg
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13:59 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:ScrumMasterIAPortada.jpg
13:59 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. subió Archivo:ScrumMasterIAPortada.jpg
13:58 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Archivo:00-PortadaScrumMaster2026.jpg
13:58 17 sep 2026 Mberne discusión contribs. subió Archivo:00-PortadaScrumMaster2026.jpg
15:24 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Easy Approach to Requirements Syntax (Página redirigida a EARS) Etiqueta: Redirección nueva
15:24 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Tarea atómica (Página redirigida a Tareas atómicas y commits atómicos) Etiqueta: Redirección nueva
15:24 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Commit atómico (Página redirigida a Tareas atómicas y commits atómicos) Etiqueta: Redirección nueva
15:23 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Deriva de specs (Página redirigida a Clarity Gate) Etiqueta: Redirección nueva
15:23 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Deriva de especificaciones (Página redirigida a Clarity Gate) Etiqueta: Redirección nueva
15:23 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Instruction overload (Página redirigida a Maldición de las instrucciones) Etiqueta: Redirección nueva
15:22 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Approval gates (Página redirigida a Puertas de aprobación) Etiqueta: Redirección nueva
12:27 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:Acuerdos de trabajo/20/en (Página creada con «== Examples of common agreements == * Start and end meetings on time. * Listen without interrupting; anyone who wants to speak raises a hand or unmutes. * Keep cameras on during synchronous meetings. * What's said in the retrospective stays in the retrospective. * If something isn't working, we say so in the retro, not in the hallway. * Give and receive feedback with constructive intent.»)
12:26 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:Acuerdos de trabajo/19/en (Página creada con «# Form '''pairs or small groups''' of no more than four people. # Each group comes up with '''three to five working agreements''' that would help the team collaborate better. These should be new proposals, not agreements that already exist. # Each group '''picks one''' of its agreements to present to the whole team. # All the proposals are collected, and the team chooses '''between three and seven final agreements''' by vote.»)
12:23 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. marcó A2A para traducción
12:23 15 sep 2026 FuzzyBot discusión contribs. creó la página Translations:Acuerdos de trabajo/20/es (Importando una nueva versión desde fuente externa)
12:23 15 sep 2026 FuzzyBot discusión contribs. creó la página Translations:Acuerdos de trabajo/19/es (Importando una nueva versión desde fuente externa)
12:23 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. marcó Acuerdos de trabajo para traducción
12:10 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Principio de proporcionalidad (Página creada con «{{Meta-bok|min=3}} <div class="bok-def"> El '''principio de proporcionalidad''' es la regla que gobierna la aplicación sensata del desarrollo guiado por especificaciones: ajustar la intensidad del proceso al tamaño del problema. Un defecto menor no necesita una spec de cuatro fases; una funcionalidad compleja que afecta a varias partes del sistema sí. Mal calibrado, SDD se convierte en una burocracia de especificación que ralentiza en…»)
12:09 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página EARS (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> '''EARS''' (''Easy Approach to Requirements Syntax'') es una notación que estructura los criterios de aceptación en lenguaje natural lo justo para eliminar la ambigüedad sin perder legibilidad. La desarrolló Alistair Mavin en Rolls-Royce y la presentó en 2009; varias herramientas de SDD la usan porque su forma fija reduce el margen de interpretación de un Agente…»)
12:07 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Trazabilidad y supervisión humana (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> '''Trazabilidad y supervisión humana''' designa, en el contexto del desarrollo guiado por especificaciones, la relación entre lo que produce el método (la cadena requisito-commit, las puertas documentadas y la constitución) y lo que exige el marco de alto riesgo del '''Reglamento europeo de inteligencia artificial''', aplicable desde el 2…»)
12:06 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Puertas de aprobación (Página creada con «{{Meta-bok|min=5}} <div class="bok-def"> Las '''puertas de aprobación''' (''approval gates'') son los puntos en desarrollo guiado por especificaciones donde una persona ejerce criterio '''entre fases''', antes de que un problema llegue a la fase siguiente y sea más caro de corregir. Hay tres puertas principales —una entre cada par de fases del núcleo— más la revisión de convergencia al cierre. Concentran la revisión humana donde…»)
12:05 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Tareas atómicas y commits atómicos (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> En desarrollo guiado por especificaciones, una '''tarea atómica''' es una unidad de implementación pequeña y verificable de forma aislada, descrita con un '''prompt de cuatro campos''' (rol, tarea, restricciones y criterios de éxito). Las tareas independientes se ejecutan en '''oleadas''' paralelas, y cada tarea cierra con un '''commit atómico''': un commit por tarea, que preserva la cadena req…»)
12:03 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Clarity Gate (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> La '''Clarity Gate''' (puerta de claridad) es una prueba de calidad de una spec con una sola pregunta: ¿puede un agente distinto, o una sesión nueva del mismo agente, generar código funcionalmente equivalente leyendo '''solo la spec'''? Si no, la spec tiene supuestos implícitos, y esos supuestos son la causa principal de la '''deriva de especificaciones''': cuando la spec dice una cosa y el cód…»)
12:02 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página AGENTS.md (Página creada con «{{Meta-bok|min=3}} <div class="bok-def"> '''AGENTS.md''' es un fichero de instrucciones para agentes situado en la raíz del repositorio, que se ha convertido en el formato más parecido a un estándar universal para decirle a un agente cómo trabajar en un proyecto. Es el soporte habitual de la constitución del proyecto y de los ''boundaries'' de proyecto en Spec-Driven Development|desarrollo guiado por especificaci…»)
11:59 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Maldición de las instrucciones (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> La '''maldición de las instrucciones''' (''instruction overload'') es el fenómeno por el que añadir instrucciones a un agente no mejora su comportamiento de forma indefinida: pasado cierto punto, más contexto degrada la capacidad del modelo de recuperar lo importante, y lo que queda en el medio de una ventana larga es lo que peor se recuerda. La contramedida es dar a cada tarea su porción de spec y sistem…»)
11:56 15 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Constitución del proyecto (Página creada con «{{Meta-bok|min=4}} <div class="bok-def"> La '''constitución del proyecto''' es el documento que recoge lo que se decide '''una vez para todo el proyecto''' en desarrollo guiado por especificaciones (SDD), frente a lo que se decide en cada incremento. Es el reglamento fundacional que fija principios, estándares, arquitectura y ''boundaries'' de proyecto, persiste por encima de las specs individuales y da continuidad al criterio entre sesi…»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/31/en (Página creada con «It may fall short when: * the organization needs data comparable across many areas; * there are deep cultural conflicts; * longitudinal tracking is required; * the evolution of the change needs to be assessed more rigorously; * there are organizational risks that require management intervention.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/30/en (Página creada con «== When it's not enough == The AgiLevel Canvas is a tool for reflection and visual diagnosis. It doesn't replace a full assessment, in-depth interviews, operational metrics, or a sustained coaching process.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/29/en (Página creada con «== When to use it == It can be useful when: * you want to start a conversation about organizational agility; * a team needs to better understand what's holding it back; * an organization wants to prepare a broader diagnosis; * there are differences in perception between management, teams, and business areas; * improvement actions need to be prioritized; * an agile scaling process is being prepared; * you want to introduce AgiLevel in a training session or workshop.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/28/en (Página creada con «== Benefits == * It offers a comprehensive, structured view; * It facilitates dialogue between different profiles; * It helps identify critical areas for improvement; * It makes the risks associated with the change process visible; * It promotes an iterative, adaptive approach; * It allows a light start before using more comprehensive assessment tools; * It helps prioritize actions according to the organization's reality.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/27/en (Página creada con «The result should be an actionable conversation, not just a filled-in canvas.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/26/en (Página creada con «== How to use it == # Gather the people who will take part in the reflection. # Clarify the context: the team, area, organization, or initiative to be analyzed. # Identify people, challenges, and vision. # Review the operational dimension. # Review the organizational dimension. # Review support, readiness for change, and risks. # Detect differences in perception. # Prioritize improvement conversations or actions. # Decide on next steps.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/25/en (Página creada con «Risk levels help identify which factors could compromise the transformation. For example, there may be good willingness among the teams but a high risk due to a lack of management involvement or an absence of resources.»)
13:52 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/24/en (Página creada con «Readiness for change makes it possible to assess whether the organization has favorable conditions for improving, or whether there is resistance, a lack of resources, cultural inconsistencies, or an absence of management backing.»)
13:51 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/23/en (Página creada con «== Readiness for change and risk levels == The canvas also helps examine readiness for change and the associated risk levels.»)
13:51 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/22/en (Página creada con «Support isn't an optional add-on. An organization can have teams with good practices, but without enough support, change will rarely take hold.»)
13:51 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/21/en (Página creada con «* management involvement; * cultural fit; * available resources; * training; * mentoring or coaching.»)
13:51 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/20/en (Página creada con «It includes factors such as:»)
13:51 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/19/en (Página creada con «== Support == Represents the factors that make it easier or harder for agility to develop. AgiLevel holds that both the operational and organizational dimensions are affected by the support the organization provides, especially from management.»)
13:50 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/18/en (Página creada con «This dimension helps detect whether the organization fosters autonomy, responsibility, collaboration, transparency, and learning, or whether it keeps dynamics that block change.»)
13:50 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/17/en (Página creada con «* assertiveness; * valuing talent; * clarity; * trust; * shared purpose; * a flatter, less hierarchical structure.»)
13:50 10 sep 2026 Mberne discusión contribs. creó la página Translations:AgiLevel Canvas/16/en (Página creada con «It includes aspects such as:»)