1,663
edits
Mapa de metodologías: Difference between revisions
no edit summary
m (Smanager moved page Coordenadas del mapa de metodologías to Mapa de metodologías without leaving a redirect) |
No edit summary |
||
| Line 9: | Line 9: | ||
====1.- Desarrollo==== | ====1.- Desarrollo==== | ||
[[File:Desarrollo.png|250px]] | |||
'''Completo''': La descripción de lo que se desea obtener está disponible al inicio del proyecto, es completa y detallada, sirve de base para estimar el plan del proyecto: tareas, recursos y agenda de trabajo. Durante la ejecución se gestiona su cumplimiento. | '''Completo''': La descripción de lo que se desea obtener está disponible al inicio del proyecto, es completa y detallada, sirve de base para estimar el plan del proyecto: tareas, recursos y agenda de trabajo. Durante la ejecución se gestiona su cumplimiento. | ||
| Line 21: | Line 23: | ||
====2.- Trabajo==== | ====2.- Trabajo==== | ||
[[File:Trabajo.png|250px]] | |||
'''Secuencial (cascada)''': Divide el trabajo en fases, y cada fase comienza al terminar la anterior. El ejemplo más habitual es el ciclo de cascada definido en Ingeniería del software con las fases de requisitos, análisis, diseño, codificación, pruebas e implementación. | '''Secuencial (cascada)''': Divide el trabajo en fases, y cada fase comienza al terminar la anterior. El ejemplo más habitual es el ciclo de cascada definido en Ingeniería del software con las fases de requisitos, análisis, diseño, codificación, pruebas e implementación. | ||
| Line 27: | Line 32: | ||
====3.- Conocimiento==== | ====3.- Conocimiento==== | ||
[[File:Valor.png|250px]] | |||
¿Dónde se encuentra el principal conocimiento empleado, el responsable de la calidad del resultado. | ¿Dónde se encuentra el principal conocimiento empleado, el responsable de la calidad del resultado. | ||
| Line 42: | Line 49: | ||
====Gestión predictiva==== | ====Gestión predictiva==== | ||
[[File:Gestion predictiva.png|250px]] | |||
Modelo de gestión cuyo objetivo es ofrecer resultados predecibles: desarrollo del producto previsto, en el tiempo previsto, e invirtiendo los recursos previstos. Emplea una estrategia de desarrollo completo con prácticas de planificación tradicional. Los principales referentes en el desarrollo de conocimiento para este tipo de gestión son [[PMI]] e [[IPMA]] y los modelos desarrollados (CMMI, ISO 15504, SPICE entre otros) emplean ingeniería secuencial y producción basada en procesos. | Modelo de gestión cuyo objetivo es ofrecer resultados predecibles: desarrollo del producto previsto, en el tiempo previsto, e invirtiendo los recursos previstos. Emplea una estrategia de desarrollo completo con prácticas de planificación tradicional. Los principales referentes en el desarrollo de conocimiento para este tipo de gestión son [[PMI]] e [[IPMA]] y los modelos desarrollados (CMMI, ISO 15504, SPICE entre otros) emplean ingeniería secuencial y producción basada en procesos. | ||
====Gestión evolutiva==== | ====Gestión evolutiva==== | ||
[[File:Gestion evolutiva.png|250px]] | |||
Modelo de gestión cuyo objetivo es entregar lo antes posible un producto mínimo viable, e incrementar su valor de forma continua. Emplea una estrategia de fases de trabajo solapadas, y desarrollo incremental, que se puede obtener con tácticas iterativas o de mantenimiento de flujo continuo. Puede emplearse con producción basada en procesos (ingeniería concurrente) o con producción basada en personas (agilidad). | Modelo de gestión cuyo objetivo es entregar lo antes posible un producto mínimo viable, e incrementar su valor de forma continua. Emplea una estrategia de fases de trabajo solapadas, y desarrollo incremental, que se puede obtener con tácticas iterativas o de mantenimiento de flujo continuo. Puede emplearse con producción basada en procesos (ingeniería concurrente) o con producción basada en personas (agilidad). | ||