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Inception: Difference between revisions
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|description=Agile Inception, Kick off o en españo: inicio, inicio ágil, lanzamiento o reunión de lanzamiento | |||
|keywords=Agile, Inception, Trade-offs, Scrum Manager | |||
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''Inception'', ''Agile inception'' o ''Kick off'' son términos similares, así como sus correspondientes en español: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''. | ''Inception'', ''Agile inception'' o ''Kick off'' son términos similares, así como sus correspondientes en español: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''. | ||
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El formato y [[:Category:Prácticas ágiles|prácticas ágiles]] empleadas para la ''inception'' de un nuevo proyecto o funcionalidad deben ser proporcionales y adecuados según sea mayor o menor impacto innovador del nuevo proyecto para las personas implicadas y de su dimensión. Así, por ejemplo, para dar concreción y compartir una nueva funcionalidad en la próxima iteración de un producto que ya se encuentra en desarrollo y es conocido por todos los implicados, puede bastar con una reunión ''kick off'' en la que se ayuden de alguna práctica de gamificación apropiada. Por el contrario para el arranque de un producto novedoso para todos o gran parte de los implicados, puede ser muy conveniente dar a la ''inception'' carácter de taller en equipo (tipo [[Lean inception]], o [[Agile inception deck]]) de uno o varios días de duración. (v. [[wise scrum vs. standard scrum]]). | El formato y [[:Category:Prácticas ágiles|prácticas ágiles]] empleadas para la ''inception'' de un nuevo proyecto o funcionalidad deben ser proporcionales y adecuados según sea mayor o menor impacto innovador del nuevo proyecto para las personas implicadas y de su dimensión. Así, por ejemplo, para dar concreción y compartir una nueva funcionalidad en la próxima iteración de un producto que ya se encuentra en desarrollo y es conocido por todos los implicados, puede bastar con una reunión ''kick off'' en la que se ayuden de alguna práctica de gamificación apropiada. Por el contrario para el arranque de un producto novedoso para todos o gran parte de los implicados, puede ser muy conveniente dar a la ''inception'' carácter de taller en equipo (tipo [[Lean inception]], o [[Agile inception deck]]) de uno o varios días de duración. (v. [[wise scrum vs. standard scrum]]). | ||
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