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Paradigmas culturales: Difference between revisions
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(Vídeo-libro Scrum Level > minuto 13:18) | |||
Frederic Laloux expone en su libro "Reinventar las organizaciones" [[Laloux 2016]] varios modelos de organización que la humanidad ha ido creando, en orden cronológico. Cada uno viene codificado con un color: desde los prehistóricos «infrarrojo» y «magenta» hasta los 5 posteriores que centran nuestra atención, porque son los que modelan las organizaciones actuales; los denominados «rojo», «ámbar», «naranja», «verde» y «esmeralda» o «teal». | Frederic Laloux expone en su libro "Reinventar las organizaciones" [[Laloux 2016]] varios modelos de organización que la humanidad ha ido creando, en orden cronológico. Cada uno viene codificado con un color: desde los prehistóricos «infrarrojo» y «magenta» hasta los 5 posteriores que centran nuestra atención, porque son los que modelan las organizaciones actuales; los denominados «rojo», «ámbar», «naranja», «verde» y «esmeralda» o «teal». | ||
El modelo de Laloux se inspira en el código de 8 estados desarrollado por Don Beck [Beck & Cowan, 1996] basado a su vez en la teorı́a de la Dinámica Espiral (Spiral Dynamics) de Clare W. Graves [Graves, 2004]. | El modelo de Laloux se inspira en el código de 8 estados desarrollado por Don Beck [Beck & Cowan, 1996] basado a su vez en la teorı́a de la Dinámica Espiral (Spiral Dynamics) de Clare W. Graves [Graves, 2004]. | ||