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Revisión del sprint: Difference between revisions
→Formato de la reunión
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*'''Convocatoria de la reunión del siguiente ''sprint''.''' | *'''Convocatoria de la reunión del siguiente ''sprint''.''' | ||
==Formato de la reunión== | ==Formato de la reunión== | ||
Es una reunión informal | Es una reunión informal cuyo objetivo es ver el incremento realizado. | ||
El equipo no debe invertir más de una hora en desarrollar la reunión, y lo que se muestra es el resultado final: terminado, probado y operando en el entorno del cliente (incremento). | *Están prohibidas las presentaciones gráficas y “powerpoints”. | ||
Según las características del proyecto puede incluir también documentación de usuario, o técnica. | *El equipo no debe invertir más de una hora en desarrollar la reunión, y lo que se muestra es el resultado final: terminado, probado y operando en el entorno del cliente (incremento). | ||
Es una reunión informativa. Su misión no es la toma de decisiones ni la crítica del incremento. Con la información obtenida, posteriormente el propietario del producto tratarán las posibles modificaciones sobre la visión del producto. | *Según las características del proyecto puede incluir también documentación de usuario, o técnica. | ||
*Es una reunión informativa. Su misión no es la toma de decisiones ni la crítica del incremento. Con la información obtenida, posteriormente el propietario del producto tratarán las posibles modificaciones sobre la visión del producto. | |||
===Protocolo recomendado=== | ===Protocolo recomendado=== | ||
#El equipo expone el objetivo del sprint, la lista de funcionalidades que se incluían y las que se han desarrollado. | #El equipo expone el objetivo del ''sprint'', la lista de funcionalidades que se incluían y las que se han desarrollado. | ||
#El equipo hace una introducción general del sprint y demuestra el funcionamiento de las partes construidas. | #El equipo hace una introducción general del ''sprint'' y demuestra el funcionamiento de las partes construidas. | ||
#Se abre un turno de preguntas y sugerencias. Esta parte genera información valiosa para que el propietario del producto y el equipo en general, puedan mejorar la visión del producto. | #Se abre un turno de preguntas y sugerencias. Esta parte genera información valiosa para que el propietario del producto y el equipo en general, puedan mejorar la visión del producto. | ||
#El Scrum Master, de acuerdo con las agendas del propietario del producto y el equipo, cierra la fecha para la reunión de preparación del siguiente sprint. | #El Scrum Master, de acuerdo con las agendas del propietario del producto y el equipo, cierra la fecha para la reunión de preparación del siguiente ''sprint''. | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||
*[[Eventos]]. | *[[Eventos]]. | ||