Crisis del software: Difference between revisions

El término “crisis del software” se acuñó en 1968 [[Bauer, Bolliet, & Helms]], en la primera conferencia qeu la organización OTAN celebró sobre desarrollo de software. Con dicho término se definieron los problemas que surgían en el desarrollo de sistemas de software, cuyos proyectos terminaban tarde, desbordando los presupuestos y con problemas de funcionamiento.

Es en este contexto donde comienza a tener razón de ser el concepto de proyecto de software. Según [[Pressman|Roger Pressman]] “la gestión de proyectos implica la planificación, supervisión y control del personal, del proceso y de los eventos que ocurren mientras evoluciona el software desde la fase preliminar a la implementación operacional. La gestión eficaz del proyecto de software se centra en las cuatro “P”: personal, producto, proceso y proyecto. El gestor que se olvida de que el trabajo de ingeniera del software es un esfuerzo humano intenso nunca tendrá éxito en la gestión de proyectos. Un gestor que no fomenta una minuciosa comunicación con el cliente al principio de la evolución del proyecto se arriesga a construir una elegante solución para un problema equivocado. El administrador que presta poca atención al proceso corre el riesgo de arrojar métodos técnicos y herramientas eficaces al vacio.”