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Gestión predictiva: Difference between revisions
→Planificación
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Sobre la planificación la gestión predictiva se base en: | Sobre la planificación la gestión predictiva se base en: | ||
<blockquote>Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto. ( | <blockquote>''Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto.'' (Kerzner, 1995)</blockquote> | ||
Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son: | Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son: | ||
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==Véase también== | |||
*[[Gestión evolutiva]]. | |||
*[[Agilidad]]. | |||
*[[Ingeniería concurrente]]. | |||
*[[Ingeniería secuencial]]. | |||
*[https://www.youtube.com/watch?v=vQrFunXuURc&ab_channel=ScrumManager Scrum Manager Youtube: "Gestión predictiva y evolutiva"]. | |||
==Referencias== | |||
*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold. | |||
==Objetivo== | ==Objetivo== | ||