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Velocidad, trabajo y tiempo: Difference between revisions
→Unidades de trabajo
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===Unidades de trabajo=== | ===Unidades de trabajo=== | ||
Un trabajo puede dimensionarse midiendo el producto que se construye, como los tradicionales puntos de función de COCOMO; o el tiempo que cuesta realizarlo. | Un trabajo puede dimensionarse midiendo el producto que se construye, como los tradicionales puntos de función de COCOMO; o el tiempo que cuesta realizarlo. | ||
En gestión ágil se suelen emplear “puntos” como unidad de trabajo, empleando denominaciones como “puntos de historia” o simplemente “puntos” | En gestión ágil se suelen emplear “puntos” como unidad de trabajo, empleando denominaciones como “puntos de historia” o simplemente “puntos”. Cada organización, según sus circunstancias y su criterio institucionaliza su métrica de trabajo definiendo el nombre y las unidades. | ||
Puede definir su “punto”: | |||
Puede definir su “punto” | |||
*Como tamaño relativo de tareas conocidas que normalmente emplea. | *Como tamaño relativo de tareas conocidas que normalmente emplea. | ||
** | **'''Ejemplo:''' el equipo de un sistema de venta por internet, podría determinar que un “punto” representara el tamaño tiene un “listado de las facturas de un usuario”. | ||
*En base al tiempo tiempo ideal necesario para realizar el trabajo. | *En base al tiempo tiempo ideal necesario para realizar el trabajo. | ||
** | **'''Ejemplo:''' un equipo puede determinar que un “punto” es el trabajo realizado en 4 horas ideales. | ||
'''Que se trate de un procedimiento de trabajo institucionalizado | Es importante que la métrica empleada, su significado y la forma de aplicación sea consistente en todas las mediciones de la organización, y conocida por todas las personas: '''Que se trate de un procedimiento de trabajo institucionalizado'''. | ||
==Velocidad== | ==Velocidad== | ||