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*Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las [[Planificación del sprint|reuniones de planificación]] y [[revisión del sprint]]. | *Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las [[Planificación del sprint|reuniones de planificación]] y [[revisión del sprint]]. | ||
*A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de [[retrospectiva]], para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del ''sprint'' considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar ''sprints'' de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los ''sprints''. | *A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de [[retrospectiva]], para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del ''sprint'' considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar ''sprints'' de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los ''sprints''. | ||
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