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Cómo usarlo

1. Reunir a las personas que participarán en la reflexión.
2. Aclarar el contexto: equipo, área, organización o iniciativa que se va a analizar.
3. Identificar personas, desafíos y visión.
4. Revisar la dimensión operativa.
5. Revisar la dimensión organizativa.
6. Revisar soporte, predisposición al cambio y riesgos.
7. Detectar diferencias de percepción.
8. Priorizar conversaciones o acciones de mejora.
9. Decidir siguientes pasos.