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No se permiten dispositivos durante el taller (móvil, portátil, tablet), salvo en los descansos.

Las cinco fases

1. Mapa y expertos. Se traza el mapa del problema y el objetivo del sprint. El equipo entrevista a expertos internos para recopilar conocimiento y perspectivas. Las notas se organizan y priorizan sobre el mapa.
2. Bocetos individuales. Cada participante trabaja de forma individual para generar soluciones: primero con "demos relámpago" (soluciones existentes que pueden servir de inspiración) y luego con bocetos propios para partes concretas del mapa.
3. Decisión. El equipo revisa todos los bocetos y elige la mejor solución. El decisor tiene la última palabra. Se elabora un guion de 15 escenas para el prototipo.
4. Prototipo. Se construye un prototipo realista pero no funcional: lo suficientemente creíble para que los usuarios puedan reaccionar a él de forma genuina.
5. Pruebas de usuario. Cinco usuarios prueban el prototipo con un entrevistador, mientras el equipo observa y toma notas en tiempo real.

Design Sprint y herramientas de IA

La IA generativa está acelerando especialmente la fase de prototipado (día 4):

• Herramientas de generación de interfaces, texto y código pueden producir prototipos funcionales en horas, reduciendo el coste de esta fase y permitiendo prototipos de mayor fidelidad.
• En la fase de bocetos (día 2), la IA puede usarse para generar variantes visuales o textuales rápidas que sirven de punto de partida para la ideación individual.

El valor del Design Sprint no está en la velocidad del prototipo sino en la calidad de las decisiones que preceden a su construcción: el mapa, las entrevistas con expertos y la elección informada de solución. Usar IA para acelerar el prototipado sin haber hecho bien las fases previas produce un prototipo rápido que valida las hipótesis equivocadas.

Error frecuente

Hacer el Design Sprint sin el decisor. El decisor es el rol más crítico del taller: sin alguien con autoridad real para comprometerse con la dirección elegida, el sprint puede producir una solución que luego no se implementa porque "hay que consultarlo". Si el decisor no puede asistir cinco días, el Design Sprint no es el formato adecuado para ese contexto.

Recursos

🏦 Skill Design ThinkingState of the art y guía de desarrollo · Skill Arena

🏦 Skill Agile InceptionState of the art y guía de desarrollo · Skill Arena