Translations:Gráfico de avance/7/es

Patrones habituales

Sprint con avance normal

La línea real oscila alrededor de la diagonal ideal sin alejarse de forma preocupante. Es el patrón más habitual.

Sprint subestimado

La línea real cae más lentamente que la ideal: el trabajo está resultando más complejo de lo estimado y el equipo no va a terminar todo lo comprometido.

Sprint sobrestimado

La línea real cae más rápido que la ideal: las historias eran más pequeñas de lo estimado. El equipo terminará antes y podría incorporar trabajo adicional de la pila del producto.

Actualización con historias en lugar de tareas

Cuando el equipo trabaja con historias de usuario en lugar de tareas individuales, el gráfico puede actualizarse por historia completada: se restan todos los puntos de una historia de una sola vez, cuando se termina. Esto simplifica el mantenimiento del gráfico y reduce el riesgo de actualización parcial (historias casi terminadas que nunca llegan a cerrarse).

Error frecuente

Actualizar el gráfico una vez a la semana o en la revisión del sprint. El valor del burn down está precisamente en la detección temprana: si solo se actualiza al final del sprint, cuando el problema ya es visible, ha perdido su función. La actualización debe ser diaria, aunque sea a última hora del día o al inicio del día siguiente.

Recursos

📄 Scrum Master v.4.0 — Apartado: seguimiento del sprintDescarga gratuita · Scrum Manager

📄 Scrum Master en equipos con IA v.1.0Descarga gratuita · Scrum Manager