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Translations:Inception/2/es

De Scrum Manager BoK

La finalidad de una inception es que todos los implicados en el proyecto compartan la visión de los objetivos, queden dimensionados el alcance y los riesgos, y con ello determinada su viabilidad, antes de comprometer recursos. Evita las causas más frecuentes de las marchas fúnebres: proyectos que arrancan sin que el equipo y los stakeholders tengan una comprensión común de qué se va a construir y para qué.

Cuándo y cómo

El formato y las prácticas empleadas deben ser proporcionales a la novedad y complejidad del proyecto:

  • Proyecto conocido, nueva funcionalidad: una reunión kick off de pocas horas puede ser suficiente. El equipo ya conoce el contexto, el cliente y la tecnología; solo necesita alinear expectativas sobre el alcance concreto de la nueva funcionalidad.
  • Proyecto nuevo para parte del equipo: una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.
  • Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez: un taller de uno o varios días del tipo Lean inception, Agile inception deck o Design sprint, donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.