Translations:Revisión del sprint/2/es

No debe durar más de 4 horas en el caso de revisar sprints largos. Para sprints de una o dos semanas, con una o dos horas de duración debería ser suficiente.

Objetivos

• El propietario del producto comprueba el progreso del sistema. Esta reunión marca, a intervalos regulares, el ritmo de construcción y la trayectoria que va tomando la visión del producto.
• El propietario del producto identifica las funcionalidades que se pueden considerar "hechas" y las que no.
• Al ver y probar el incremento, el propietario del producto y el equipo en general obtienen feedback relevante para revisar la pila del producto.

Otros ingenieros y programadores de la empresa también pueden asistir para conocer cómo trabaja la tecnología empleada.