Scrum Manager

OKRs y estrategia de producto: nueva versión de la skill en Skill Arena

El núcleo de los OKRs está asentado desde hace años, y lo que distingue hoy a un profesional es aplicarlo bien. Publicamos la versión de noviembre de 2026 de la skill «OKRs y estrategia de producto», con un State of the art y una guía renovados: incorpora la estrategia de producto como origen de los objetivos, abre una ficha sobre el uso de la inteligencia artificial para redactar y seguir los OKRs y precisa de quién es cada idea del marco. Por primera vez, la skill está también en inglés.

Scrum Master 5.0: nueva actualización de la certificación en Skill Arena

La inteligencia artificial ha cambiado lo que cuesta producir, pero no lo que hace falta para trabajar bien en equipo. Publicamos en Skill Arena la actualización de la certificación «Scrum Master» con la versión 5.0 de su temario, de octubre de 2026: integra la IA en todo el recorrido, como capacidad del equipo bajo responsabilidad humana, y añade una tercera parte dedicada al oficio del scrum master en equipos que trabajan con IA.

IA aplicada al trabajo ágil: nueva versión de la skill en Skill Arena

Los fundamentos para trabajar con inteligencia artificial se han asentado, y lo que se mueve ahora es lo que la rodea: agentes que ejecutan trabajo, estándares que ordenan el ecosistema y reglas que cambian de calendario. Publicamos la versión de octubre de 2026 de la skill «IA aplicada al trabajo ágil», con un State of the art y una guía renovados: incorpora la política de uso de IA del equipo, da por consolidados los estándares del ecosistema agéntico y corrige el calendario del Reglamento europeo de IA, que se aplazó en julio.

Descubrimiento de producto y validación con clientes: nueva versión de la skill en Skill Arena

Construir nunca había sido tan barato, y por eso decidir qué merece construirse nunca había importado tanto. Publicamos la versión de septiembre de 2026 de la skill «Descubrimiento de producto y validación con clientes», con un State of the art y una guía rehechos: pasa de diez a dieciocho temas, incorpora el descubrimiento continuo como hábito del equipo, dedica un bloque entero a la inteligencia artificial y rectifica varias ideas que se habían asentado sin su fuente.

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¿Es la IA un miembro más del equipo ágil?

¿Cuál es el rol que debería tener la IA en un equipo ágil?

Los 6 estilos de liderazgo de Goleman

En un mundo donde el cambio es la única constante, el liderazgo estático es un riesgo. La forma en que guiamos a nuestro equipo debería ser tan fluida como el framework que aplicamos. Daniel Goleman nos dio un mapa esencial con sus seis estilos de liderazgo. Pero la pregunta clave no es cuál es mejor, sino ¿cuándo saber que el estilo que usamos ya no funciona?

Cuando la solución parece clara, pero la realidad no lo es

Ya está disponible la traducción del Pack de Expansión de la Scrum Guide

Ya disponible la traducción en español del Scrum Guide Expansion Pack.

Cuando seguir igual ya no es una opción

¿Qué no se ve en los libros?

No todo está tan claro ni es tan perfecto como parece