Equipos emocionalmente inteligentes vs equipos eficientes
💬 Equipos emocionalmente inteligentes vs equipos eficientes
¿De verdad hay que elegir? Durante mucho tiempo, en las organizaciones hemos premiado la eficiencia: 📈 entregar más ⏱️ ir más rápido 📊 cumplir objetivos
Y sí, es importante. Pero en paralelo, cada vez hablamos más de inteligencia emocional en los equipos: 💛 cómo nos hablamos 🧠 cómo gestionamos el conflicto 🤝 cómo nos sentimos trabajando juntos
Y aquí surge la tensión incómoda: 👉 “Si nos paramos a cuidar a las personas, ¿perdemos eficiencia?” 👉 “Si somos muy eficientes, ¿hay espacio para las emociones?”
Spoiler: no son opuestos… pero tampoco son lo mismo.
Un equipo puede ser muy eficiente y estar agotado. Un equipo puede tener muy buen clima y no generar impacto.
La clave no está en elegir bando, sino en entender qué aporta cada enfoque, dónde se desequilibra… y qué pasa cuando no los integramos.
En el último post del blog profundizamos en: 🔍 Las diferencias reales entre equipos eficientes y emocionalmente inteligentes ⚖️ Lo que tienen en común (más de lo que parece) 🚨 El riesgo de confundir rendimiento con presión 🚀 Por qué la inteligencia emocional no es el objetivo, sino el habilitador de una eficiencia sostenible
📖 Artículo completo aquí 👉 https://lnkd.in/eX6vgKGC
Y ahora te lanzamos la pregunta a ti 👇
👀 En tu equipo, ¿qué pesa más hoy: la eficiencia o la inteligencia emocional? 💬 ¿Crees que están equilibradas… o claramente descompensadas?
Te leemos en comentarios. Porque de estas conversaciones salen los equipos que de verdad evolucionan.
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Comentarios (1)
Aitor Castro Casas
11/02/2026 11:53Totalmente de acuerdo. David Anderson lo expresa muy bien en su libro Kanban Esencial Condensado: "El Método Kanban está guiado por valores. Está motivado por la creencia de que es necesario respetar a todos los individuos que contribuyen colaborativamente en una organización, no solo para el éxito de la empresa, sino también para que todo merezca la pena".