DSDM: Difference between revisions
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'''DSDM''' (''Dynamic Systems Development Method'', o ''Framework for Business Centred Development'' desde 2001) es un marco de desarrollo iterativo e incremental de software concebido por el DSDM Consortium, fundado en Inglaterra en 1994. Establece un ciclo de vida estructurado en fases que se solapan y que incluye desde el estudio de viabilidad hasta el mantenimiento post-proyecto. | |||
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DSDM estuvo representado en la firma del [[El manifiesto ágil|Manifiesto Ágil]] de 2001: Arie van Bennekum, firmante del manifiesto, era miembro del DSDM Consortium en Benelux. En ese mismo año DSDM publicó la versión 4.1 de su modelo, con la que fue reconocido explícitamente como metodología ágil, y cambió su nombre original por ''Framework for Business Centred Development'' aunque mantuvo las siglas. | |||
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El ciclo de desarrollo de DSDM se compone de cinco procesos centrales enmarcados por un pre-proyecto y un post-desarrollo: | |||
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Los cinco procesos centrales se representan gráficamente con el diagrama conocido como '''"de las 3 pizzas y el queso"''', donde el estudio de viabilidad y el de negocio preceden a tres procesos iterativos que se solapan: modelado funcional, diseño/desarrollo e implementación. | |||
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<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span> | |||
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Latest revision as of 15:03, 14 May 2026
DSDM (Dynamic Systems Development Method, o Framework for Business Centred Development desde 2001) es un marco de desarrollo iterativo e incremental de software concebido por el DSDM Consortium, fundado en Inglaterra en 1994. Establece un ciclo de vida estructurado en fases que se solapan y que incluye desde el estudio de viabilidad hasta el mantenimiento post-proyecto.
Relación con el Manifiesto Ágil
DSDM estuvo representado en la firma del Manifiesto Ágil de 2001: Arie van Bennekum, firmante del manifiesto, era miembro del DSDM Consortium en Benelux. En ese mismo año DSDM publicó la versión 4.1 de su modelo, con la que fue reconocido explícitamente como metodología ágil, y cambió su nombre original por Framework for Business Centred Development aunque mantuvo las siglas.
Fases
El ciclo de desarrollo de DSDM se compone de cinco procesos centrales enmarcados por un pre-proyecto y un post-desarrollo:
- Pre-proyecto.
- Estudio de viabilidad.
- Estudio de negocio.
- Iteración de modelado funcional.
- Iteración de diseño y desarrollo.
- Implementación.
- Post-desarrollo.
Los cinco procesos centrales se representan gráficamente con el diagrama conocido como "de las 3 pizzas y el queso", donde el estudio de viabilidad y el de negocio preceden a tres procesos iterativos que se solapan: modelado funcional, diseño/desarrollo e implementación.
DSDM en perspectiva
DSDM fue uno de los primeros marcos ágiles formalizados y fue influyente en los años noventa, especialmente en el Reino Unido e industrias reguladas. Hoy su adopción directa es limitada: Scrum, Kanban y SAFe ocupan el espacio que DSDM cubría en la mayoría de los contextos.
Su aportación más duradera fue la formalización del principio MoSCoW de priorización (MoSCoW) y el énfasis en la implicación activa del negocio (no solo del cliente) durante el desarrollo.
Error frecuente
Confundir las fases de DSDM con etapas secuenciales cerradas. A pesar de la representación en fases, DSDM es explícitamente iterativo: las fases de modelado funcional, diseño/desarrollo e implementación se solapan y se retroalimentan. Tratar el ciclo de vida de DSDM como un proceso en cascada con nombres distintos es ignorar su principio central de desarrollo incremental.
Véase también
¿Quieres avanzar en agilidad? Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a Skill Arena: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.