Workshop on contract setup: Difference between revisions
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Como el [[Feature shoot-out]], es una estrategia de adopción ágil: sirve para informar y convencer a clientes o stakeholders de los beneficios de la agilidad antes de comenzar a trabajar con ella. | Como el [[Feature shoot-out]], es una estrategia de adopción ágil: sirve para informar y convencer a clientes o stakeholders de los beneficios de la agilidad antes de comenzar a trabajar con ella. | ||
== Cuándo usarlo == | == Cuándo usarlo == | ||
* Cuando el cliente exige un contrato de precio fijo pero el alcance del proyecto tiene alta incertidumbre. | |||
Cuando el cliente exige un contrato de precio fijo pero el alcance del proyecto tiene alta incertidumbre. | * Cuando el cliente tiene experiencia con contratos tradicionales y desconfía de los enfoques ágiles. | ||
Cuando el cliente tiene experiencia con contratos tradicionales y desconfía de los enfoques ágiles. | * Como fase de negociación previa al inicio del proyecto, especialmente en proyectos de desarrollo a medida. | ||
Como fase de negociación previa al inicio del proyecto, especialmente en proyectos de desarrollo a medida. | |||
== Estructura del taller == | == Estructura del taller == | ||
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=== 8. Retrospección y conclusiones ≈60 min === | === 8. Retrospección y conclusiones ≈60 min === | ||
Cada participante expresa su opinión. Se usan técnicas estándar de dinámica de grupo. El resultado es un acuerdo simplificado sobre el modelo ágil que el cliente puede trasladar a su organización. | Cada participante expresa su opinión. Se usan técnicas estándar de dinámica de grupo. El resultado es un acuerdo simplificado sobre el modelo ágil que el cliente puede trasladar a su organización. | ||
== Materiales == | == Materiales == | ||
Se recomienda usar apoyos visuales (flip charts, pizarra) durante las sesiones, con un resumen visual al final de cada fase. Una plantilla del tipo de contrato ágil elegido facilita la fase 3. | Se recomienda usar apoyos visuales (flip charts, pizarra) durante las sesiones, con un resumen visual al final de cada fase. Una plantilla del tipo de contrato ágil elegido facilita la fase 3. | ||
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</div> | </div> | ||
== Referencias == | == Referencias == | ||
* Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas; Pfarl, Wolfgang. (2013). ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum''. Wiley. | |||
Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas; Pfarl, Wolfgang. (2013). ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum''. Wiley. | |||
== Véase también == | == Véase también == | ||