Identify themes: Difference between revisions

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'''''Identify themes''''' ("Identificar elementos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 1 y 2 horas. Sirve para buscar aspectos comunes de las entrevistas de la práctica '''[[Localizar fortalezas]]'''. Es útil para identificar ideas eficaces para experimentos, cambios y recomendaciones.
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'''Identify themes''' ("Identificar temas") es una técnica de [[Retrospectiva|retrospectiva]] que permite al equipo identificar patrones comunes entre las entrevistas realizadas en [[Localizar fortalezas]] y convertirlos en candidatos de mejora para planificar y experimentar. Se realiza en la '''tercera fase''' de la retrospectiva y suele preceder a la planificación de acciones. Dura entre 1 y 2 horas.


Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.
== Descripción y objetivos ==


La actividad paso a paso transcurre así:
Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores se agrupan para compartir lo que han aprendido. A medida que el equipo escucha las distintas historias, emergen temas recurrentes e ideas convincentes que pueden convertirse en experimentos, cambios o recomendaciones para el próximo sprint.
# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.
# Se reparten tarjetas para cada grupo.
# Cada entrevistador informa a su grupo sobre lo que ha aprendido en su entrevista. Se debate en grupo qué temas han aparecido en más de una entrevista y se anotan en las tarjetas los más convincentes.
# Cada grupo pone sus tarjetas en una pared o las extiende por el suelo.
# Una vez todos han terminado, el equipo entero clasifica las tarjetas en grupos.
# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.
# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.


[[Category: Glosario de términos]]
== Cómo realizar la actividad ==
[[Category: Prácticas ágiles]]
 
# Después de las entrevistas, se forman grupos de cuatro o seis personas, reuniendo dos o tres parejas de las entrevistas.
# Se reparten tarjetas a cada grupo.
# Cada entrevistador informa a su grupo sobre lo que ha aprendido en su entrevista. El grupo debate qué temas han aparecido en más de una entrevista y anota en las tarjetas los más convincentes.
# Cada grupo coloca sus tarjetas en una pared o las extiende por el suelo.
# Una vez todos los grupos han terminado, el equipo completo clasifica las tarjetas en grupos temáticos.
# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar, para definir los pasos necesarios para desarrollar los temas con más peso.
# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convierte en candidato para la planificación de acciones en la fase siguiente de la retrospectiva.
 
== Relación con Localizar fortalezas ==
 
Identify themes es la actividad complementaria de [[Localizar fortalezas]]: mientras Localizar fortalezas recoge la información individual mediante entrevistas, Identify themes la procesa colectivamente para extraer el aprendizaje compartido. Las dos técnicas se diseñaron para usarse juntas y forman una secuencia completa de recopilación → síntesis.
 
== Error frecuente ==
 
<div class="bok-aviso">
'''No guardar tiempo suficiente para la clasificación colectiva.''' La fase en la que todos los grupos colocan sus tarjetas juntas y el equipo completo las agrupa es donde emerge el aprendizaje más valioso: los temas que aparecen en varios grupos independientes son señales claras de patrones sistémicos. Si el tiempo se agota antes de llegar a esa fase, el equipo habrá tenido conversaciones en grupos pequeños pero no habrá construido una visión compartida.
</div>
 
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
</div>
 
== Referencias ==
* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
 
== Véase también ==
 
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[Localizar fortalezas]] [[Brainstorming/Filtering]] [[Force field analysis]] [[Acuerdos de trabajo]] [[Patterns and shifts]]
</div>
 
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>
 
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Retrospectivas]]
[[Category:Prácticas ágiles]]
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