NoEstimates: Difference between revisions

'''#NoEstimates''' no es tanto una técnica sino un '''movimiento que ha suscitado cierto debate.''' Se popularizó en la gestión de proyectos de software como un enfoque que busca alternativas más rápidas y eficaces a la hora de estimar, y cuestiona las estimaciones detalladas que pueden aumentar el coste y el esfuerzo invertido en un proyecto.

Algunas personas consideran que este movimiento simplemente defiende los principios y valores del ''Manifiesto Ágil''. Por ejemplo, estas son algunas prácticas asociadas con #NoEstimates:

* '''Trabajar con historias de usuario de tamaño similar:''' al hacer que todas las historias de usuario sean aproximadamente del mismo tamaño, se puede medir el progreso por la cantidad de historias completadas en lugar de las horas de trabajo o los puntos de historia.

* '''Desarrollar y entregar en pequeñas iteraciones:''' el trabajo se entrega de manera incremental, por tanto, se puede proporcionar valor de manera continua y adaptarte a los cambios sin tener que reestimar todo el proyecto.

* '''Priorizar por valor:''' en lugar de estimar el esfuerzo de cada historia de usuario y luego priorizar en función de dicho esfuerzo, se puede priorizar simplemente en función del valor que cada historia proporcionará al cliente o al usuario.

Fue acuñado por Woody Zuill en 2012 y se hizo más popular en la década de 2010. Su objetivo principal es cuestionar la necesidad de estimaciones en ciertos contextos y promover alternativas.

Los partidarios de #NoEstimates sostienen que, en lugar de pasar tiempo tratando de estimar con precisión el tiempo o los recursos que llevará un proyecto de software, el equipo debería centrarse en entregar valor de manera continua y en pequeños incrementos. De esta forma, el progreso del proyecto puede medirse de manera más directa y realista mediante el trabajo realmente completado.