Triple nickels: Difference between revisions
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'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto. | '''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. | ||
==Descripción y objetivos== | |||
Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto. | |||
Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. | |||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | |||
# El equipo se divide en '''grupos pequeños''' (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él. | # El equipo se divide en '''grupos pequeños''' (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él. | ||
# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para '''escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio'''. Lo ideal son cinco ideas. | # Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para '''escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio'''. Lo ideal son cinco ideas. | ||
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#* ¿Falta algo en las listas de ideas? | #* ¿Falta algo en las listas de ideas? | ||
#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más? | #* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más? | ||
=Otras versiones= | ==Otras versiones== | ||
'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo. | '''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo. | ||
=Véase también= | |||
==Véase también== | |||
*[[Retrospectiva]]. | *[[Retrospectiva]]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | ||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | ||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
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