El Barco: Difference between revisions

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'''El Barco''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la '''fase 2 de una [[retrospectiva]]'''. Es una dinámica que se sirve de la metáfora para expresar cómo ha transcurrido el ''[[sprint]]''.
{{Meta-bok|min=3}}
 
'''El Barco''' es una dinámica de [[retrospectiva]] que usa la metáfora de un barco navegando hacia una isla para que el equipo explore colectivamente qué le está ayudando a avanzar, qué le frena, qué riesgos tiene en el horizonte y en qué medida está alcanzando sus objetivos. Se realiza habitualmente en la '''segunda fase de la retrospectiva''', dedicada a la recopilación de datos.
 
La metáfora visual facilita que el equipo hable de situaciones complejas de forma más abierta y menos cargada emocionalmente que si se abordan de forma directa. Dura entre 30 y 45 minutos.
== Los elementos de la metáfora ==
 
* '''El barco''' representa al equipo.
* '''El ancla''' representa los obstáculos que frenan el avance.
* '''Las rocas''' representan los riesgos que podrían dañar al equipo.
* '''El viento''' representa lo que está ayudando al equipo a avanzar.
* '''La isla''' representa los objetivos: hasta qué punto el equipo los está alcanzando.
 
== Cómo aplicarla ==
# Se dibuja un barco, una isla, un ancla, rocas y nubes de viento en una pizarra o lienzo digital.
# Se asigna un color de post-it a cada elemento (excepto al barco): por ejemplo, azul para la isla (objetivos), verde para el viento (lo que ayuda), rojo para el ancla (obstáculos) y amarillo para las rocas (riesgos).
# El equipo escribe ideas en los post-its correspondientes y los coloca en el dibujo. Se trabaja en silencio o con tiempo limitado para evitar que las primeras ideas dominen la sesión.
# El facilitador agrupa los post-its similares y el equipo debate el resultado, prestando especial atención a los obstáculos y los riesgos.
# Se vota cuáles son los tres temas más prioritarios para abordar.
# El equipo acuerda una acción concreta relacionada con el tema más votado, que se incluirá en el siguiente sprint.


En esta práctica se recopilan objetivos de diversas prácticas ágiles. Se trata de encontrar obstáculos, riesgos, fortalezas y apoyos durante el ''[[sprint]]'' anterior.
==Cómo realizar la actividad==
La actividad puede dividirse de la siguiente forma:
# Se dibuja un barco y una isla en una pizarra.
# Los elementos que aparecen en el dibujo representan lo siguiente:
#* El equipo es el barco,
#* los posibles obstáculos son el ancla,
#* los riesgos son las rocas,
#* aquello que nos ha ayudado a avanzar es el viento
#* en qué medida hemos alcanzado nuestros objetivos es la isla.
# A cada elemento se le asigna un color (excepto al barco).
# Se reparten ''post-it'' de colores. Se dan instrucciones de cómo usarlos:
#* ''Post-it'' azules = objetivo/objetivos (isla)
#* ''Post-it'' verdes = aquello que ayuda a avanzar (viento)
#* ''Post-it'' rojos = obstáculos (ancla)
#* ''Post-it'' amarillos = riesgos (rocas)
# El equipo va añadiendo ideas a los post-it y los pega en el lugar que corresponda por su color.
# Se hace un debate con los resultados.
# Se hace una votación de los tres temas que deberían ser prioritarios.
# Se acuerda una acción (relacionada con el tema más votado)para hacer en el próximo ''[[sprint]]''.
[[File:Barco.png|550px|center]]
[[File:Barco.png|550px|center]]


=Véase también=
== En equipos remotos ==
*[[Retrospectiva]].
La dinámica funciona bien en formato digital con herramientas como Miro o FigJam, donde el dibujo del barco puede prepararse de antemano como plantilla.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
 
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
En remoto conviene añadir una fase de escritura individual silenciosa antes de la puesta en común, para que todas las voces tengan el mismo peso.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
 
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
== Error frecuente ==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
<div class="bok-aviso">
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
'''Quedarse en el diagnóstico sin llegar a la acción.''' El Barco es muy efectivo para sacar a la superficie obstáculos y riesgos, pero su valor real está en el último paso: acordar una acción concreta. Si la sesión termina con un mapa lleno de post-its pero sin compromisos, se habrá generado una conversación útil pero no una mejora.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ '''Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>
</div>
 
== Referencias ==
* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
 
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[Estrella de mar]] [[Mad Sad Glad]] [[Timeline]] [[Plus/Delta]] [[Acuerdos de trabajo]]
</div>
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<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
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</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
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</div>
</div>
[[Category: Glosario de términos]]
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[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category:Retrospectivas]]
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