Fat Guy: Difference between revisions

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'''''Fat Guy''''' ("Hombre gordo" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una [[retrospectiva]].  
{{Meta-bok|min=2}}
==Objetivo==
'''Fat Guy''' ("Hombre gordo") es una técnica de [[Retrospectiva|retrospectiva]] que usa la metáfora visual de una figura con cuatro apartados en la barriga para que el equipo identifique y categorice acciones de mejora según su frecuencia deseada. Se realiza en la '''cuarta fase''' de la retrospectiva, dedicada a decidir qué hacer. Dura entre 15 y 25 minutos.
Sirve para expresar aquello que se debe mejorar, con la mayor precisión posible. No se trata solo de responder a las preguntas “¿qué debemos mejorar?” y “¿qué hemos hecho bien en el ''[[sprint]]''?”, sino de añadirle matices con distintos ''post-it'' de colores que representen acciones.
== Objetivo ==
==Cómo realizar la actividad==
Permite expresar las mejoras con mayor precisión que las técnicas de tipo "bien/mal" o "seguir/dejar": no solo qué se debe mejorar, sino con qué frecuencia y en qué sentido (más, menos, mantener o eliminar).
La actividad transcurre así:
== Cómo realizar la actividad ==
# Se dibuja un hombre gordo en una pizarra y su barriga se divide en cuatro apartados: más, menos, mantener y eliminar.
# Se dibuja en una pizarra o flip chart una figura humana corpulenta. La barriga se divide en cuatro apartados:
# Se reparten ''post-it'' de colores y se dan instrucciones:
#* '''Verde = más''' (acciones que hay que hacer más a menudo)
#* Verde= más (acciones que hay que hacer más a menudo)
#* '''Azul = menos''' (acciones que hay que hacer menos a menudo)
#* Azul = menos (acciones que hay que hacer menos a menudo)
#* '''Amarillo = mantener''' (acciones que se deben seguir haciendo tal como están)
#* Amarillo = mantener (acciones que se deben seguir haciendo)
#* '''Naranja = eliminar''' (acciones que hay que dejar de hacer)
#* Naranja = eliminar (acciones que hay que dejar de hacer)
# Cada miembro del equipo escribe sus ideas en post-its del color correspondiente y las coloca en el apartado adecuado.
# Cada miembro del grupo escribe ideas y las va colocando en el apartado que corresponda.
# Se hace una puesta en común para eliminar ideas repetidas, refinar las existentes y llegar a acuerdos.
# Se hace una puesta en común para eliminar aquellas ideas repetidas, refinar las existentes y llegar a acuerdos.
# El equipo selecciona las acciones más prioritarias para el siguiente sprint.
==Véase también==
== Error frecuente ==
*[[Retrospectiva]].
<div class="bok-aviso">
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
'''Usar la técnica para quejarse en lugar de para comprometerse.''' La distinción entre "más", "menos", "mantener" y "eliminar" obliga a ser concreto sobre qué se quiere cambiar y en qué dirección. Si los post-its acaban siendo descripciones de problemas en lugar de acciones concretas ("hay mucha presión" en lugar de "hacer menos reuniones no planificadas"), la técnica pierde su utilidad de planificación de mejora.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
</div>
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
== Recursos ==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
<div class="bok-recurso">
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ '''Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
</div>
[[Category: Glosario de términos]]
== Referencias ==
[[Category: Prácticas ágiles]]
Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[Estrella de mar]] [[Plus/Delta]] [[Acuerdos de trabajo]] [[Fast & Furious]] [[Brainstorming/Filtering]]
</div>
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>
 
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Retrospectivas]]
[[Category:Prácticas ágiles]]
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