Pila del sprint: Difference between revisions

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La '''pila del ''sprint''''' (''sprint backlog'' en inglés) es la lista de tareas que va a realizar el equipo en una iteración, para construir un incremento. Refleja los requisitos desde el punto de vista de los desarrolladores. Es una lista de los trabajos a realizar durante un sprint para generar el [[incremento]] previsto.
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==Descripción==
La '''pila del sprint''' (''sprint backlog'' en inglés) es la lista de trabajo que van a realizar los [[Desarrollador|desarrolladores]] durante el sprint. Refleja los requisitos desde el punto de vista de los desarrolladores: es una lista de los trabajos a realizar durante un [[Sprint|sprint]] para generar el [[Incremento|incremento]] previsto.
 
[[File:Pila-sprint.png|250px|thumb|right]]
== Descripción ==
En ella las [[Historia de usuario|historias de usuario]] se descomponen en unidades de tamaño adecuado para monitorizar el avance a diario, así como para identificar riesgos y problemas sin procesos de gestión complejos.
En ella las [[Historia de usuario|historias de usuario]] se descomponen en unidades de tamaño adecuado para monitorizar el avance a diario, así como para identificar riesgos y problemas sin procesos de gestión complejos.


Todo el equipo colabora en la confección de esta pila, durante la reunión de [[planificación del sprint]], indicando para cada tarea el esfuerzo previsto para realizarla. Para calcular el esfuerzo de cada tarea en [[puntos]] o [[tiempo ideal]] es habitual emplear técnicas como la [[estimación de póquer]].Las tareas de mayor tamaño se dividen en otras, de modo que una sola nunca dure más de un día de trabajo.
Todo el equipo colabora en la confección de esta pila durante la reunión de [[Planificación del sprint|planificación del sprint]], indicando para cada unidad de trabajo el esfuerzo previsto para realizarla. Es habitual estimar este esfuerzo en puntos o [[Tiempo ideal|tiempo ideal]] empleando técnicas como la [[Estimación de póquer|estimación de póquer]]. Durante la reunión de planificación, los desarrolladores pueden, si así lo deciden, dividir las historias en tareas más pequeñas. En tal caso se aconseja que una tarea no dure más de un día de trabajo.
==Cómo se elabora==
Para cada una registra la información:


*Descripción breve.
== Cómo se elabora ==
*Persona que la tiene asignada.
*Esfuerzo pendiente para terminarla.


====Información====
Es territorio de los desarrolladores. Son los únicos que pueden modificarla durante el sprint. Proporciona además comunicación visual directa y sobre ella el equipo de desarrollo revisa a diario el avance del sprint.


Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.
=== Criterios ===


====Condiciones====
La pila del sprint debe definir y estar alineada con el [[Objetivo del sprint|objetivo del sprint]], que marca un hito en el avance hacia la visión del producto. Además:


*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
* Debe incluir solo la información necesaria:
*Cubre todas las tareas identificadas por el equipo para conseguir el objetivo del sprint.
** Lista de historias o tareas.
*Sólo el equipo la puede modificar durante el sprint.
** Persona responsable de cada unidad de trabajo.
*Las tareas demasiado grandes deben descomponerse en otras más péquelas. Se deben considerar “grandes” .las tareas que necesitan más de un día para realizarse.
** Estado en el que se encuentra y «esfuerzo» que queda para completarla.
*Es visible para todo el equipo. Idealmente en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde trabaja el equipo.
* Debe servir de medio para registrar, en cada reunión diaria del sprint, el «esfuerzo» que le queda a cada unidad de trabajo.
* Debe facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.
<br>
[[File:requisitos-gestion-agil.png|550px|center]]
<br>


== Formato y soporte ==


[[File:Requisitos agiles.png|650px|thumb|center]]
Son '''soportes''' habituales:


====Formato y soporte====
* Tablero físico o pared donde se trabaja, para que sea visible para todos.
* Hojas de cálculo compartidas.
* Herramientas colaborativas o de gestión de proyectos como Todoist, Flow, Trello, Jira o Linear.


Son soportes habituales:
Lo apropiado es utilizar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los criterios descritos anteriormente.
*Tablero físico o pared.
<br>
*Hoja de cálculo.
[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]
*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos.
<br>
Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Durante el [[Sprint|sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada unidad de trabajo. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[Gráfico de avance|gráfico de avance]] o trabajo consumido (''burn-down'').
*Incluir la siguiente información: Pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de  


trabajo que queda para completarla.
== Error frecuente ==
*Incluir sólo la información estrictamente necesaria.
*Debe servir de medio para registrar en cada reunión diaria del sprint, el tiempo que le queda a cada tarea.
*Facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.


<div class="bok-aviso">
'''Confundir la pila del sprint con la pila del producto.''' La pila del producto es el inventario de todo el trabajo pendiente del producto, gestionada por el propietario del producto. La pila del sprint es el trabajo comprometido para la iteración actual, gestionada por los desarrolladores. El propietario del producto no puede modificar la pila del sprint durante el sprint (solo puede hacerlo si el equipo lo acepta explícitamente y el impacto sobre el objetivo del sprint lo justifica).
</div>


[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf '''Scrum Master v.4.0''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://scrummanager.com/files/scrumenequiposconia.pdf '''Scrum Master en equipos con IA''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
</div>
 
== Véase también ==
 
<div class="bok-tags">
[[Artefactos]] [[Pila del producto]] [[Incremento]] [[Planificación del sprint]] [[Gráfico de avance]] [[Tarea]] [[Historia de usuario]]
</div>


Durante el [[sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (burn-down), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles.
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>


==Véase también==
*[[Artefactos]].
*[[Pila del producto]].
*[[Incremento]].
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager web: Libro ''Scrum Master''.]
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Scrum]]
[[Category:Standard scrum]]
[[Category:Standard scrum]]
[[Category:Prácticas ágiles]]
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