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Pila del producto: Difference between revisions

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*'''Priorizados:''' ordenados según la importancia para el cliente o responsable de la lista.
*'''Priorizados:''' ordenados según la importancia para el cliente o responsable de la lista.
==Descripción y características==
==Descripción y características==
[[File:Pila-producto.png|260px|thumb|right]]
[[File:Pila-producto.png|250px|thumb|right]]
Es la lista ordenada de todo aquello que el propietario de producto cree que necesita el producto.
Es la lista priorizada de las necesidades del cliente, expresadas como historias de usuario. Al principio del proyecto refleja el MVP (producto mínimo viable) o la visión inicial.
*Es el inventario de funcionalidades, mejoras, tecnología y corrección de errores que deben incorporarse al producto a través de los sucesivos ''sprints''.
*Es el inventario de funcionalidades, mejoras, tecnología y corrección de errores que deben incorporarse al producto a través de los sucesivos ''sprints''.
*Representa todo aquello que esperan el cliente, los usuarios, y en general los interesados. Todo lo que suponga un trabajo que debe realizar el equipo debe estar reflejado en esta pila.
*Representa todo aquello que esperan el cliente, los usuarios, y en general los interesados. Todo lo que suponga un trabajo que debe realizar el equipo debe estar reflejado en esta pila.
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#Habitualmente se empieza a elaborar con el resultado de una reunión de “tormenta de ideas”, o "fertilización cruzada", o un proceso de “Exploración” (''eXtreme Programming'') donde colabora todo el equipo, que comprende y comparte la visión del propietario del producto.  
#Habitualmente se empieza a elaborar con el resultado de una reunión de “tormenta de ideas”, o "fertilización cruzada", o un proceso de “Exploración” (''eXtreme Programming'') donde colabora todo el equipo, que comprende y comparte la visión del propietario del producto.  
#El propietario del producto mantiene la pila ordenada por la prioridad de los elementos, siendo los más prioritarios los que confieren mayor valor al producto, o por alguna razón resultan más necesarios, y determinan las actividades de desarrollo inmediatas.
#El propietario del producto mantiene la pila ordenada por la prioridad de los elementos, siendo los más prioritarios los que confieren mayor valor al producto, o por alguna razón resultan más necesarios, y determinan las actividades de desarrollo inmediatas.
#El grado de concreción de las historias de usuario en la pila del producto debe ser proporcional a la prioridad: las de mayor prioridad deben tener un nivel detalle suficiente para poder descomponerse en tareas y pasar al siguiente ''sprint''.
#El grado de concreción de las historias de usuario en la pila del producto debe ser proporcional a la prioridad: las más prioritarias deben estar lo bastante detalladas como para incluirse en el sprint. Acordar una DoR puede ayudar.
#Los '''elementos de la pila del producto''' que pueden ser incorporados a un ''sprint'' se denominan “preparados” o “accionables” y son los que pueden seleccionarse en la reunión de planificación del sprint.
#Los '''elementos de la pila del producto''' que pueden ser incorporados a un ''sprint'' se denominan “preparados” o “accionables” y son los que pueden seleccionarse en la reunión de planificación del sprint.


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*Descripción de la funcionalidad/requisito, denominado “historia de usuario”.
*Descripción de la funcionalidad/requisito, denominado “historia de usuario”.
*Prioridad.
*Prioridad.
*Preestimación del esfuerzo necesario.
*Estimación del esfuerzo necesario.


Y a veces también un '''código o identificador''' único de la historia.  
Y a veces también un '''código o identificador''' único de la historia.