Sprint: Difference between revisions
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Cada ''sprint'' produce un [[incremento]]. | Un '''''sprint''''' es el ciclo de tiempo en el que se desarrolla cada incremento iterativo del producto. Cada ''sprint'' produce un [[incremento]]. | ||
En función de las características del proyecto y el criterio del equipo, lo habitual es realizar ''sprints'' de duración no inferior a una semana ni mayor de un mes<sup>1</sup>. Lo más habitual es que tengan siempre la misma medida, marcando una cadencia, pero ésta puede ir '''evolucionando o ajustarse'''. | |||
==Características== | ==Características== | ||
Al comenzar a trabajar con scrum es recomendable considerar el sprint como el evento contenedor de todos los demás: | Al comenzar a trabajar con scrum es recomendable considerar el sprint como el evento contenedor de todos los demás: | ||
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*Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las [[Planificación del sprint|reuniones de planificación]] y [[revisión del sprint]]. | *Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las [[Planificación del sprint|reuniones de planificación]] y [[revisión del sprint]]. | ||
*A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de [[retrospectiva]], para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del ''sprint'' considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar ''sprints'' de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los ''sprints''. | *A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de [[retrospectiva]], para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del ''sprint'' considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar ''sprints'' de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los ''sprints''. | ||
[[File:Modelo evolutivo | <br> | ||
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==Principio y valores== | ==Principio y valores== | ||
*'''Mejora continua:''' el ritmo de avance en iteraciones breves facilita identificar hitos en los que pararse a reflexionar sobre cómo mejorar la calidad del producto y de los sistemas de trabajo. | |||
*'''Desarrollo iterativo e incremental:''' es la unidad básica de tiempo durante la que se construye cada incremento, por tanto el engranaje entorno al que gira todo el desarrollo. | |||
*'''Ritmo de trabajo sostenible:''' marca el pulso de avance. | |||
*'''Operativa visible:''' permite la identificación temprana de impedimentos. | |||
*'''Cadencia y sincronización global:''' marca la cadencia de las entregas mediante ''timeboxing''. Permite predecir la frecuencia de reuniones y de fechas de entrega, así como sincronizar el trabajo de diferentes equipos. | |||
==Véase también== | ==Véase también== | ||
*[[Eventos]]. | *[[Eventos]]. | ||