Artefactos: Difference between revisions

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[[File:Artefactos-scrum.png|250px|right]]
Los '''artefactos''' de Scrum son las herramientas de transparencia del marco: representan el trabajo y el valor del producto de forma visible para todos los implicados. Junto con los [[roles]] y los [[eventos]], forman los tres pilares estructurales del marco. Cada artefacto tiene un compromiso asociado que garantiza que la información que contiene es útil y orientada al valor.
Los '''artefactos''' de Scrum son las herramientas de transparencia del marco: representan el trabajo y el valor del producto de forma visible para todos los implicados. Junto con los [[roles]] y los [[eventos]], forman los tres pilares estructurales del marco. Cada artefacto tiene un compromiso asociado que garantiza que la información que contiene es útil y orientada al valor.
[[File:Artefactos-scrum.png|250px|right]]
== Los tres artefactos del marco estándar ==
== Los tres artefactos del marco estándar ==
=== Pila del producto (product backlog) ===
=== Pila del producto (product backlog) ===
Lista ordenada y emergente de todo lo que se necesita para mejorar el producto. Es propiedad del [[propietario del producto]] y su compromiso asociado es el '''objetivo del producto''': la meta a largo plazo que el equipo persigue.
Lista ordenada y emergente de todo lo que se necesita para mejorar el producto. Es propiedad del [[propietario del producto]] y su compromiso asociado es el '''objetivo del producto''': la meta a largo plazo que el equipo persigue.
Al inicio del proyecto refleja el MVP o la visión inicial. Es un documento vivo: crece, se reordena y se refina continuamente a través del [[backlog refinement]]. Véase [[pila del producto]].
* Al inicio del proyecto refleja el MVP o la visión inicial.  
* Es un documento vivo: crece, se reordena y se refina continuamente a través del [[backlog refinement]]. Véase [[pila del producto]].
 
=== Pila del sprint (sprint backlog) ===
=== Pila del sprint (sprint backlog) ===
Conjunto de elementos seleccionados de la pila del producto para el sprint, más el plan del equipo para entregar el [[incremento]] y alcanzar el [[objetivo del sprint]]. Su compromiso asociado es precisamente ese objetivo. Es propiedad de los [[desarrollador|desarrolladores]] y solo ellos pueden modificarla durante el sprint. Véase [[pila del sprint]].
* Conjunto de elementos seleccionados de la pila del producto para el sprint, más el plan del equipo para entregar el [[incremento]] y alcanzar el [[objetivo del sprint]].  
* Su compromiso asociado es precisamente ese objetivo.  
* Es propiedad de los [[desarrollador|desarrolladores]] y solo ellos pueden modificarla durante el sprint. Véase [[pila del sprint]].
 
=== Incremento ===
=== Incremento ===
Resultado concreto y utilizable de cada sprint. Debe cumplir la [[definición de hecho]] y puede entregarse al cliente o no, pero siempre debe estar en condiciones de hacerlo. Su compromiso asociado es la [[definición de hecho]]. Véase [[incremento]].
Resultado concreto y utilizable de cada sprint.  
* Debe cumplir la [[definición de hecho]] y puede entregarse al cliente o no, pero siempre debe estar en condiciones de hacerlo.  
* Su compromiso asociado es la [[definición de hecho]]. Véase [[incremento]].
 
== Otros artefactos de uso habitual ==
== Otros artefactos de uso habitual ==
Aunque no forman parte del marco estándar, se usan ampliamente en equipos Scrum:
Aunque no forman parte del marco estándar, se usan ampliamente en equipos Scrum:
* '''[[Gráfico de avance]] (burn down chart):''' muestra el trabajo pendiente y la velocidad de avance, permitiendo proyectar si se completará todo lo planificado.
* '''[[Gráfico de producto]] (burn up chart):''' mide lo que se ha construido. Es más útil cuando el alcance del producto cambia.
* '''[[A punto|Definition of Ready (DoR)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia está lista para entrar en un sprint.
* '''[[Definición de hecho|Definition of Done (DoD)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia puede considerarse terminada.
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'''[[Gráfico de avance]] (burn down chart):''' muestra el trabajo pendiente y la velocidad de avance, permitiendo proyectar si se completará todo lo planificado.
'''[[Gráfico de producto]] (burn up chart):''' mide lo que se ha construido. Es más útil cuando el alcance del producto cambia.
'''[[A punto|Definition of Ready (DoR)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia está lista para entrar en un sprint.
'''[[Definición de hecho|Definition of Done (DoD)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia puede considerarse terminada.
[[File:Standard_scrum_framework.png|800px]]
== Artefactos en equipos con IA ==
== Artefactos en equipos con IA ==
La IA generativa está empezando a cambiar cómo los equipos trabajan con los artefactos de Scrum:
La IA generativa está empezando a cambiar cómo los equipos trabajan con los artefactos de Scrum:


'''Refinamiento asistido:''' herramientas de IA pueden ayudar a redactar historias de usuario, sugerir criterios de aceptación o detectar ambigüedades. Reducen el tiempo de refinamiento, aunque el juicio sobre prioridad y valor sigue siendo humano.
* '''Refinamiento asistido:''' herramientas de IA pueden ayudar a redactar historias de usuario, sugerir criterios de aceptación o detectar ambigüedades. Reducen el tiempo de refinamiento, aunque el juicio sobre prioridad y valor sigue siendo humano.
'''Definición de hecho ampliada:''' en equipos que desarrollan funcionalidades con IA generativa, la DoD puede incluir criterios como "el output ha sido revisado por un humano" o "la tasa de alucinaciones está por debajo del umbral acordado".
* '''Definición de hecho ampliada:''' en equipos que desarrollan funcionalidades con IA generativa, la DoD puede incluir criterios como "el output ha sido revisado por un humano" o "la tasa de alucinaciones está por debajo del umbral acordado".
'''Documentación del incremento:''' los modelos de lenguaje pueden generar automáticamente notas de release a partir del historial de commits o las historias completadas, reduciendo el trabajo administrativo del equipo.
* '''Documentación del incremento:''' los modelos de lenguaje pueden generar automáticamente notas de release a partir del historial de commits o las historias completadas, reduciendo el trabajo administrativo del equipo.


== Error frecuente ==
== Error frecuente ==
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== Recursos ==
== Recursos ==
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📄 [https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Manual Scrum Master v4.0]<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
📄 [https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php '''Scrum Master v.4.0''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
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<div class="bok-recurso">
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🎙️ [https://open.spotify.com/episode/7hGoEqV2uZL47uZZN6GXfk Podcast Ep. 2: Cómo crear un backlog]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/7hGoEqV2uZL47uZZN6GXfk '''Podcast Ep. 2: Cómo crear un backlog''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
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🎙️ [https://open.spotify.com/episode/0GjNQprSs7wbQ8s6G0lGXu Podcast Ep. 6: Definition of Done]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/0GjNQprSs7wbQ8s6G0lGXu '''Podcast Ep. 6: Definition of Done''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
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== Véase también ==
== Véase también ==
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