Scrum avanzado: Difference between revisions
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Scrum avanzado aparece cuando el equipo entiende por qué existen las prácticas y puede adaptarlas con responsabilidad. Permite emplear técnicas de incremento continuo o iterativo, tableros kanban con el formato más adecuado a cada proyecto, reuniones más ligeras, refinamientos distintos o métricas adaptadas al flujo real de trabajo. | Scrum avanzado aparece cuando el equipo entiende por qué existen las prácticas y puede adaptarlas con responsabilidad. Permite emplear técnicas de incremento continuo o iterativo, tableros kanban con el formato más adecuado a cada proyecto, reuniones más ligeras, refinamientos distintos o métricas adaptadas al flujo real de trabajo. | ||
[[File: | [[File:AdopcionesScrum.png|650px|center]] | ||
== Del seguimiento de reglas al uso de principios == | == Del seguimiento de reglas al uso de principios == | ||
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<div class="bok-recurso"> | <div class="bok-recurso"> | ||
📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf Scrum Master. | 📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf '''Scrum Master v.4.0''']<span class="detalle">Manual Scrum Manager · 2026</span> | ||
</div> | </div> | ||
== Referencias == | == Referencias == | ||
* Schwaber, Ken; Sutherland, Jeff. (2020). ''The Scrum Guide''. ScrumGuides.org. | |||
* Scrum Manager. (2026). ''Scrum Master. Temario troncal 1''. Scrum Manager. | * Scrum Manager. (2026). ''Scrum Master. Temario troncal 1''. Scrum Manager. | ||
* Takeuchi, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro. (1986). “The New New Product Development Game”. ''Harvard Business Review''. | * Takeuchi, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro. (1986). “The New New Product Development Game”. ''Harvard Business Review''. | ||
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[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category:Scrum]] | [[Category:Scrum]] | ||
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