Pila del sprint: Difference between revisions
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==Cómo se elabora== | ==Cómo se elabora== | ||
Para cada | Para cada pila del sprint registra la información: | ||
*Descripción breve. | *Descripción breve. | ||
*Persona que la tiene asignada. | *Persona que la tiene asignada. | ||
*Esfuerzo pendiente para terminarla. | *Esfuerzo pendiente para terminarla. | ||
===Información=== | |||
Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo. | Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo. | ||
===Condiciones=== | |||
*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo. | *Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo. | ||
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[[File: | [[File:requisitos-gestion-agil.png|550px|thumb|center]] | ||
==Formato y soporte== | |||
Son soportes habituales: | Son '''soportes''' habituales: | ||
*Tablero físico o pared. | *Tablero físico o pared. | ||
*Hoja de cálculo. | *Hoja de cálculo. | ||
*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos. | *Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos. | ||
Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el '''formato''' más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios: | |||
*'''Incluir la siguiente información:''' pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de trabajo que queda para completarla. | |||
*Incluir sólo la '''información estrictamente necesaria'''. | |||
*Debe servir de '''medio para registrar''' en cada reunión diaria del ''sprint'', el tiempo que le queda a cada tarea. | |||
*'''Facilitar la consulta y la comunicación''' diaria y directa del equipo. | |||
[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]] | [[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]] | ||
Durante el [[sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (burn-down), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles. | Durante el ''[[sprint]]'', el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el [[gráfico de avance]] o trabajo consumido (''burn-down''), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles. | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||