Gráfico de avance: Difference between revisions
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El '''gráfico de avance o | El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint. | ||
==Seguimiento de proyectos== | ==Seguimiento de proyectos== | ||
La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en: | La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en: | ||
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*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''. | *En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''. | ||
Día a día, cada desarrollador estima en la pila del sprint el esfuerzo pendiente para cada [[unidad de trabajo]], hasta que se termina. Con esa información se actualiza el gráfico, reflejando cada día el esfuerzo total pendiente. | |||
Cuando se trabaja con '''historias de usuario en lugar de tareas''' (que, recordemos, deberían ser de un día de duración o menos) el gráfico de avance se puede actualizar por historia acabada, en lugar de por esfuerzo estimado pendiente en cada historia día a día. La historia se convierte en la medida de avance principal, y se restan todos los puntos estimados para cada historia una sola vez, cuando ésta se completa. | |||
El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'': | El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'': | ||
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[[File:Grafico de avance o burn down 3.jpg|550px|thumb|center]] | [[File:Grafico de avance o burn down 3.jpg|550px|thumb|center]] | ||
El siguiente sería el aspecto de la gráfica en un “sprint subestimado” | El siguiente sería el aspecto de la gráfica en un “sprint subestimado”: | ||
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La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del ''[[sprint]]'' es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas. | La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del ''[[sprint]]'' es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas. | ||
Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado” | Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado”: | ||
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